1、法律規(guī)則與標準 | ||
識別和獲取 | 識別和獲取適用文件的規(guī)章制度、國家安全生產(chǎn)法律法規(guī) 、地方安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)技術標準規(guī)范、安全生產(chǎn)技術產(chǎn)品標準 | |
符合性評價 | 符合性評價情況、不符合項整改記錄 | |
2、機構和職責 | ||
方針目標 | 企業(yè)安全生產(chǎn)方針 、年度安全生產(chǎn)目標、年度安全生產(chǎn)工作計劃 、安全生產(chǎn)目標責任書 | |
負責人 | 安全生產(chǎn)第一責任人 、安全生產(chǎn)責任制文件 、安全生產(chǎn)標準化實施方案 、安全文化體系有關文件、領導干部帶班制度 、領導干部帶班記錄及考核記錄 | |
職責 | 部門安全職責制定情況 、人員安全職責制定情況、安全責任制考核制度 、安全生產(chǎn)規(guī)章制度 | |
組織機構 | 安全生產(chǎn)委員會情況、安全生產(chǎn)管理部門情況 、專職安全管理人員情況 | |
安全生產(chǎn)投入 | 安全生產(chǎn)費用管理制度 、安全生產(chǎn)費用臺賬 | |
3、風險管理 | ||
范圍與評價方法 | 風險評價管理制度 、風險評價方法 | |
風險評價 | 風險評價記錄 | |
風險控制 | 重大風險清單 | |
隱患排查與治理 | 隱患治理制度 、隱患治理臺賬 、重大隱患項目檔案 、重大事故隱患管理 、安全生產(chǎn)預警預報體系 | |
重大危險源 | 重大危險源管理制度 、重大危險源辨識情況、重大危險源 、安全監(jiān)控報警系統(tǒng)情況 、 安全儀表系統(tǒng)情況 、重大危險源隱患排查治理情況 、設備設施情況 、重大危險源應急預案 、重大危險源防護距離 | |
變更 | 變更管理制度 、變更管理記錄 | |
風險信息更新 | 企業(yè)適時風險評價 、年度評審檢查記錄 | |
供應商 | 供應商管理制度、供應商名錄檔案 | |
4、管理制度 | ||
企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度 | 企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度 | |
操作規(guī)程 | 崗位操作規(guī)程 、“四新”應用操作規(guī)程 | |
修訂 | 管理制度評審和修訂記錄 | |
5、培訓教育 | ||
培訓教育管理 | 安全培訓教育制度 、安全培訓教育記錄、從業(yè)人員安全培訓教育檔案 | |
從業(yè)人員崗位標準 | 從業(yè)人員崗位標準 | |
管理人員培訓 | 主要負責人檔案 、安全生產(chǎn)管理人員 、其他管理人員 | |
從業(yè)人員培訓教育 | 從業(yè)人員檔案 | |
其他人員培訓教育 | 外來人員學習培訓教育記錄 | |
日常安全教育 | 部門安全活動計劃 、班組安全活動計劃 | |
6、生產(chǎn)設施及工藝安全 | ||
生產(chǎn)設施建設 | 生產(chǎn)設施建設檔案 | |
安全設施 | 安全設施管理制度、安全設施管理臺帳、監(jiān)視和測量設備管理制度 、監(jiān)視和測量設備 | |
特種設備 | 特種設備管理臺帳、特種設備報廢管理制度 | |
工藝安全 | 員工工藝安全培訓記錄 、壓力容器和壓力管道及安全附件檢驗報告、危險工藝自動化控制 、危險與可操作性分析 、工藝(過程)安全分析 | |
關鍵裝置重點部位 | 關鍵裝置重點部位管理制度 、關鍵裝置重點部位臺賬 、聯(lián)系點活動記錄 | |
設備檢維修 | 設備檢維修管理制度 、日常檢維修計劃 、年度綜合檢維修計劃 、年度綜合檢維修計劃 、 檢維修方案 、檢維修及交付生產(chǎn)手續(xù) 、檢維修風險分析記錄 、檢維修人員安全培訓教 育記錄 、作業(yè)票證辦理記錄 、檢維修作業(yè)現(xiàn)場安全檢查記錄 | |
拆除和報廢 | 生產(chǎn)設施拆除和報廢管理制度 | |
7、作業(yè)安全 | ||
作業(yè)許可 | 危險性作業(yè)安全管理制度 、危險作業(yè)許可審批管理 、高處作業(yè)、斷路作業(yè)、吊裝作業(yè)、 設備檢修、抽堵盲板作業(yè) | |
警示標志 | 安全標志一覽表,警示標志和告知牌管理臺賬 、職業(yè)危害因素檢測記錄 、風向標等設置情況 | |
作業(yè)環(huán)節(jié) | 承包商之間安全生產(chǎn)協(xié)議 | |
承包商 | 承包商管理制度 、承包商管理檔案 | |
8、職業(yè)健康 | ||
職業(yè)危害項目申報 | 職業(yè)病危害因素識別記錄 、職業(yè)病危害因素申報及批復 | |
作業(yè)場所職業(yè) 危害管理 | 職業(yè)危害防治計劃和實施方案 、職業(yè)衛(wèi)生檔案 、從業(yè)人員健康監(jiān)護檔案 、作業(yè)場所職 業(yè)危害因素檢測 、作業(yè)場所隔離 、職業(yè)危害防護設施 、職業(yè)危害監(jiān)測報告 、職業(yè)危害控制管理制度 、職業(yè)危害檢測制度 | |
勞動防護用品 | 個體防護用品臺賬 、職業(yè)衛(wèi)生防護設施臺賬 | |
9、危險化學品管理 | ||
危險化學品檔案 | 化學品普查表 、危險化學品檔案 | |
化學品分類 | 化驗室化學試劑分類清單 | |
化學品品“一 書一簽” | 生產(chǎn)的?;?/font>“一書一簽” | |
化學事故應急 咨詢服務電話 | 應急咨詢服務設立情況 | |
危險化學品登記 | ?;返怯涀C及資料 | |
危害告知 | 危害告知記錄 | |
存儲與運輸 | 危化品安全管理制度 、危化品專用倉庫 、?;烦鋈霂煊涗?/span> 、劇毒品安全管理制度 、 劇毒品專用倉庫 、劇毒品收發(fā)臺賬 、劇毒品備案資料 | |
10、事故與應急 | ||
應急指揮與 救援系統(tǒng) | 應急救援指揮系統(tǒng) 、應急救援隊伍 | |
應急救援設施 | 應急救援器材、消防設施器材 | |
應急救援預案 與演練 | 綜合應急預案 、專項應急預案 、現(xiàn)場處置方案 、應急預案培訓 、應急預案演練 、預案評審修訂記錄 、預案備案記錄 、預案通報記錄 | |
搶險與救護 | 應急人員職責 | |
事故報告 | 事故管理制度、事故管理臺賬 | |
事故調(diào)查 | 事故檔案 、事故調(diào)查報告 | |
11、檢查與自評 | ||
安全檢查 | 安全檢查管理制度 、安全檢查計劃 、安全檢查表 | |
安全檢查形式 與內(nèi)容) | 安全檢查計劃 、安全檢查臺賬 、安全檢查記錄 | |
整改 | 問題整改檢查記錄 | |
自評 | 自評管理制度 、自評記錄 | |
12、本地要求 | ||
主體責任落實 | 落實安全生產(chǎn)主體責任實施方案 | |
程序文件 | 程序文件清單 | |
聘請專家 | 專家檔案 、專家檢查記錄 | |
先進新裝備安 裝改進 | 新裝備安裝驗收情況 | |
安全檢測檢驗 | 檢測檢驗報告 | |
化工園區(qū) | 搬遷計劃 | |
貫徹本省年度 重點工作情況 | 貫徹落實的文件 | |
13、運行狀態(tài)評估 | ||
企業(yè)自評。 |
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運籌軟件的五大特色
“道”與“器”
運籌軟件各功能模塊融入管理大師的先進管理思想及科學的業(yè)務管理模式,思想指導軟件,軟件服務管理,力求“道”與“器”的完美結合。超強安全性
數(shù)據(jù)庫底層加密 網(wǎng)銀數(shù)字證書 加密鎖加密 硬件鎖定
人、財、物
產(chǎn)、供、銷
一體化解決方案
界面友好、易用、實用
運籌軟件菜單、功能模塊劃分、表單字段布局、按鈕名稱、操作風格始終堅持符合人體工程學設計理念
專家顧問團隊,
持續(xù)性完善系統(tǒng)
采購管理系統(tǒng)軟件的十大標準
PK項目 | 評價標準 | 運籌軟件 | 其他品牌 |
品牌認知 | 成立時間長、專業(yè)度高、堅持管理思想指導軟件,軟件系統(tǒng)服務企業(yè)管理;堅持技術創(chuàng)新、服務企業(yè)為本,不投機取巧,不炒作熱點。 | 10余年專注企業(yè)管理軟件研發(fā),融入世界管理大師的先進管理思想,幫助企事業(yè)單位建立以客戶為中心的經(jīng)營理念、組織模式、業(yè)務規(guī)則及評估系統(tǒng),形成一套整體的科學管控體系。 | 成立時間短,風投注資成立,注重營銷,炒作概念,只顧發(fā)展用戶注冊量,能圈更多的錢。 |
行業(yè)案例 | 高端行業(yè)越多越好,理念先進,精細化管理,經(jīng)驗豐富,見多識廣,專家顧問型團隊;堅決杜絕“粗放式、簡單化”管理。 | 高精尖企業(yè)管理規(guī)范、理念超前,引領作用強,浪潮集團、中國移動、華誼兄弟、中國高鐵、國家儲備糧集團等都是運籌典型客戶。 | 專注模式簡單、松散管理的入門級產(chǎn)品,粗放式鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)加工廠,信息化普及程度低的客戶最多、人員最多。 |
功能強弱 | CRM、OA、ERP、HR、SCM、微商城、APP、BPM等高度集成,整套企業(yè)管理體系,可以臨時不用,但不能沒有,否則后期對接后患無窮。 | 提供一體化管理系統(tǒng),可分割使用,亦可集成使用。全面不失細致,通過一套軟件即可掌控企業(yè)的人、財、物,產(chǎn)、供、銷,運籌行業(yè)專用系統(tǒng)更強大,沒有我們做不到,只有你想不到。 | 只提供部分功能,典型的“信息孤島”,碎片化管理,不成體系。簡易、low,成了他們的代名詞。好的管理體系不只是考勤、錄客戶、事務審批這么簡單。 |
個性定制 | 優(yōu)秀的企業(yè)都有自己的獨特管理體系,這就需要個性化的軟件系統(tǒng)支撐,就像衣服“高級定制”,“量體裁衣”,精品永遠是王道。 | 行業(yè)定制+企業(yè)個性,運籌軟件服務30多個行業(yè),提供雙定制產(chǎn)品及服務,我們堅信每個企業(yè)都是獨一無二的,互聯(lián)網(wǎng)思維,才是中國企業(yè)發(fā)展根本。 | 典型特征:千篇一律,千人一面??傮w來說就是信息化管理的V1.0版,大眾普及化產(chǎn)品,永遠只會在低端市場活躍。 |
方便實用 | 符合人體工程學、管理工程學,工作習慣,編輯習慣、閱覽習慣,眾多前沿客戶、工程師驗證優(yōu)化。 | 8種色系,隨心選擇,界面風格統(tǒng)一,適應設計潮流,一看即會,觸類旁通,系統(tǒng)越是高深,表現(xiàn)越要淺顯易懂。 | 過度美化,犧牲統(tǒng)一,簡單的東西為了體現(xiàn)豐富化,只能在表現(xiàn)形式上多變花樣,與管理方向南轅北轍。 |
可擴展性 | 企業(yè)所有管理體系工具盡可能都納入軟件系統(tǒng),全面拋棄各種Excel表格數(shù)據(jù)填報、統(tǒng)計、下載查看的搬運工模式。 | 門戶、場景、菜單、圖標、語言、色系、表單、流程、字段、報表、app、數(shù)據(jù)引用、公式運算、自定義業(yè)務函數(shù)、回寫、校驗、權限、消息、預警、定時或觸發(fā)任務均可自定義配置。 | 有用沒用的功能都在刷存在感,換色、換門戶、換圖標、換菜單名稱、換表單字段、換可選項、換報表、自定義業(yè)務關聯(lián)引用、回寫,想都不用想,因為架構所限沒法實現(xiàn)。 |
周期風險 | 無論簡單需求,復雜需求,都有專業(yè)項目實施方案、配備項目經(jīng)理把控進度、需求調(diào)研、個性化配置、安裝、培訓、上線、優(yōu)化。 | 周期短,簡單需求1周內(nèi)完成配置、培訓,系統(tǒng)可拆分、可組合;預算有限的情況下可總體規(guī)劃,分期購買。首期滿足核心需求,后期逐步拓展。 | 簡單需求較短,復雜需求難以確定,因為二次開發(fā)涉及費用核算、雙方匯報、審批,討價還價、驗證測試、BUG修復、綜合成本高、風險大。 |
系統(tǒng)集成 | 專業(yè)的管理系統(tǒng)工程一定是高度集成的,開放的接口,保持生態(tài)鏈良性發(fā)展。 | 集成呼叫中心、第三方ERP、OA、視頻會議、單點登錄、網(wǎng)銀在線支付、微信、短信、Email、身份認證等。 | 大多為在線租用云部署模式,封閉式架構、不對外開放,不支持二次開發(fā)、第三方應用集成。 |
售后服務 | 專業(yè)考評工程師服務,支持遠程協(xié)助、上門服務、駐場實施,與購買需求有偏差能及時響應。 | 項目組管理服務,用戶滿意度考評。超過購買需求30%以內(nèi),免費提供服務。超出部分核算工作量,按工時成本計費。 | 超過購買需求,不僅無免費服務。有的收費也難滿足需求,二次開發(fā)也不是想做就能做,需要依賴于強大的平臺支撐。 |
價格成本 | 本地部署、云部署,使用沒有本質(zhì)區(qū)別,產(chǎn)權性質(zhì)類似買房、租房,主要是隨心所欲可定制度的差別、資產(chǎn)和費用的區(qū)別。 | 可租可售,同等品質(zhì)水準比同行價低50%,通用普及版、行業(yè)專用版、高端定制版按需合作。運籌軟件的經(jīng)營理念:質(zhì)優(yōu)價廉,童叟無欺。 | 租用版抱著試試看的態(tài)度選擇者居多,這也是圈用戶的套路,只租不售,按年收費,表面便宜,實屬不然,3年的錢足夠買永久授權。 |
行業(yè)客戶經(jīng)典案例
浪潮集團核心合作伙伴
行業(yè): IT(全國最大信息系統(tǒng)集成商)應用: 合作終端客戶包括CRM、政務OA、智慧糧庫、執(zhí)法系統(tǒng)及監(jiān)管系統(tǒng)等華誼兄弟傳媒管理系統(tǒng)
行業(yè): 廣告?zhèn)髅剑ㄖ袊畲髠髅郊瘓F)應用: 客戶、項目管理、合同協(xié)議、媒介資源管理、銷售績效、薪資提成中儲糧智慧辦公數(shù)據(jù)鐵籠
行業(yè): 黨政機關(治國安邦核心單位)應用: 公文流轉、財務管理、輔助辦公、人事檔案、會議管理、物品資產(chǎn)、黨建管理、檔案管理長城汽車媒介管理系統(tǒng)
行業(yè): 汽車制造(全球銷量第一)應用: 媒體公關、廣告媒介、預算、框架協(xié)議、項目管理、采購執(zhí)行、傳播反饋、BI分析中國書法家協(xié)會管理系統(tǒng)
行業(yè): 行業(yè)協(xié)會(國家級)應用:會員檔案、預備會員轉正式會員審批、公告通知、作品發(fā)表、內(nèi)部交流金訶藏藥分銷體系
行業(yè): 生物醫(yī)藥(全國最大藏藥企業(yè))應用: 客戶檔案、商業(yè)公司、合同協(xié)議結算、經(jīng)銷商在線下單、銷售目標、物流跟蹤、產(chǎn)品流向客運智能教育培訓管理系統(tǒng)
行業(yè):鐵路運營(中國鐵路總公司)應用:培訓課程、題庫、學習練習、考試、對戰(zhàn)積分、成績排名、個人信息中國移動ICT支撐核心伙伴
行業(yè):運營商(通信業(yè)No.1)應用:合作終端客戶包括CRM、OA、ERP、智慧社區(qū)、早餐工程等行業(yè)應用榮譽資質(zhì)
ISO9001-2015質(zhì)量體系認證
全國產(chǎn)品和服務質(zhì)量
誠信示范企業(yè)
高新技術企業(yè)
雙軟企業(yè)
CMMI3軟件開發(fā)能力
成熟度認證
企業(yè)信用等級證書:AAA級
中國管理軟件行業(yè)
十大影響力品牌
中國企業(yè)管理信息化
最具影響力企業(yè)
中國質(zhì)量、服務、信譽
AAA級企業(yè)
運籌智慧管理系統(tǒng)
馳名品牌,系統(tǒng)成熟,案例眾多,功能全面,方便實用,易于擴展,價格低廉,實施快捷,風險可控
綜合數(shù)據(jù)管理
全面解決方案
協(xié)同有序工作
高效敏捷運營
開源節(jié)流增利
力求客戶滿意
行業(yè)標準平臺
個性量身定制
打單流程
服務流程
目標任務
時間管理
業(yè)務全流程
預算控制
支付流程
市場管理
客戶管理
銷售管理
交付管理
服務管理
資源管理
決策分析
PC/APP頁面配置
表單字段定義
持續(xù)服務
流程定義
模板定義
權限配置
系統(tǒng)集成
運籌軟件業(yè)務執(zhí)行層、管理控制層、決策規(guī)劃層各功能模塊清晰明確,渾然一體。全方位提升企業(yè)管理水平,這是我們持續(xù)不懈的追求
【決策層】通過軟件提供的各項報表對經(jīng)營情況數(shù)據(jù)挖掘分析進行戰(zhàn)略規(guī)劃,下達各項任務指標。
【管理層】業(yè)務流程規(guī)劃,固化到軟件中,實施績效考核指導,輔助下屬完成各項任務。
【執(zhí)行層】強有力的執(zhí)行力軟件系統(tǒng),主動推動各部門人員協(xié)同,有序的積極完成工作;提交可靠的原始數(shù)據(jù)。
自定義對象
業(yè)務對象 字段類型 數(shù)據(jù)關系 個性UI權限
表單 操作 字段 交叉矩陣流程
審批流 業(yè)務流 數(shù)據(jù)流BI數(shù)據(jù)分析
數(shù)據(jù)報表 穿透視智能分析 自定義展示 管理駕駛倉IT系統(tǒng)集成
業(yè)務數(shù)據(jù) 單點登陸 消息推送 審批流程運籌軟件標準項目實施管理流程
售前階段
實施啟動
需求梳理
藍圖設計
配置開發(fā)
測試培訓
上線運行
客戶維系
24小時電話
電話實時響應服務:運籌軟件有限公司為用戶提供400-090-2005電話熱線響應服務,隨時接受客戶服務要求。遠程協(xié)助
如果用戶在系統(tǒng)使用過程中遇到一些基本的系統(tǒng)問題,我公司的支持工程師或專家可以通過QQ遠程桌面、視頻會議等方式指導用戶排除故障的方式方法。這種方式可以更快、更及時的方式達到親臨現(xiàn)場解決問題的效果。現(xiàn)場支持
對于軟件系統(tǒng)在設備出現(xiàn)故障,用戶的系統(tǒng)管理員、遠程協(xié)助和電話技術支持不能及時解決時,我們將以用戶實際利益為重,及時提供工程師到用戶現(xiàn)場進行服務媒體報道:運籌軟件——CRM、OA、ERP、BPM、APP,管理信息化系統(tǒng)時代引擎>> 中國軟件網(wǎng) 賽迪網(wǎng) 搜狐網(wǎng) 泡泡網(wǎng)
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