一、行政系統(tǒng) | 人資資源 | 崗位職責管理 | 崗位職責、任職要求等。 |
職位招聘管理 | 職位招聘要求,媒體發(fā)布情況等。 | ||
招聘面試管理 | 招聘面試登記、上崗通知等。 | ||
員工考勤管理 | 員工考勤登記統(tǒng)計。 | ||
員工檔案管理 | 員工人事檔案、任職業(yè)績等。 | ||
日志模板設(shè)置 | 可按不同部門、職務(wù)設(shè)定不同的日志模板、周報模板、月報模板及量化考核指標等。 | ||
薪資統(tǒng)籌管理 | 薪資發(fā)放自動計算,基本工資、業(yè)務(wù)提成、考勤扣款、獎金、所得稅等。 | ||
員工培訓管理 | 員工技能培訓、學習過程的登記管理 | ||
福利分發(fā)管理 | 福利采購、發(fā)放情況 | ||
員工檔案分析 | 員工檔案學歷、年齡、婚姻狀況等分布情況。 | ||
招聘效果分析 | 主要考察不同應(yīng)聘來源的人員數(shù)量及質(zhì)量情況。 | ||
薪資發(fā)放統(tǒng)計 | 各部門、人員的薪資組成及發(fā)放情況。 | ||
每日績效統(tǒng)計 | 每日績效考核評分的統(tǒng)計分析 | ||
每周績效統(tǒng)計 | 每周績效考核評分的統(tǒng)計分析 | ||
月度績效統(tǒng)計 | 每月績效考核評分的統(tǒng)計分析 | ||
員工績效分析 | 針對不同部門、人員進行量化指標的統(tǒng)計分析。 | ||
行政管理 | 日程計劃總結(jié) | 每天軟件操作自動生成日志。通過項目管理、年度投資計劃模塊錄入數(shù)據(jù)的無縫關(guān)聯(lián),保證日志內(nèi)容的原始型、真實性、可靠性 | |
周報計劃總結(jié) | 每周工作完成報告及下周工作計劃,領(lǐng)導可予以批復指導。 | ||
月報計劃總結(jié) | 每月工作完成報告及下月工作計劃及各種量化考核指標的下達,領(lǐng)導可予以批復指導。 | ||
工作申請匯報 | 個人的出差、請假及其他工作報告的申請,默認上報其直屬領(lǐng)導,也可自定義審批流程。 | ||
申請匯報批復 | 部門領(lǐng)導或高層管理者針對上報的申請予以批復指示,或各流轉(zhuǎn)部門簽署意見。 | ||
辦公用品申請 | 按照具體流程設(shè)置審批節(jié)點,用品申請、審批。 | ||
印信、證照管理 | 印信、證照按照類型,設(shè)置檔案庫,印信、證照信息維護、上傳。印信、證照使用申請,需借出的設(shè)置歸還時間進行歸還提醒,歸還后登記實際規(guī)還時間。 | ||
公告通知 | 日常事務(wù)及各種規(guī)章制度下發(fā)給不同部門、人員。系統(tǒng)不斷提示其閱讀直至閱覽完成。 | ||
共享文檔 | 各種圖文資料分享、可針對不同部門、人員設(shè)定共享。 | ||
短信群發(fā) | 各種提醒可以通過短信使手機與電腦軟件同步、或快速發(fā)布一些公告通知、群發(fā)銷售廣告等。 | ||
車輛信息管理 | 車輛購置信息、保養(yǎng)信息、投保信息、年檢信息等。 | ||
出車信息管理 | 各部門人員的車輛使用情況,行駛里程、油耗登記等。 | ||
物品資產(chǎn)管理 | 固定資產(chǎn)、辦公耗材的采購、發(fā)放、使用情況。 | ||
車輛信息統(tǒng)計 | 各部門人員的車輛使用情況,行駛里程、油耗等統(tǒng)計分析。 | ||
會議管理 | 會議室管理:對會議室的基本情況進行記錄,方便人員根據(jù)會議室情況選擇會議室。會議室申請:按不同崗位、科室設(shè)置會議審批流程,會議前對會議室進行申請,申請成功后,會有相關(guān)人員布置會議室。會議日歷:直觀展示會議安排及各個會議室的使用情況。會議總結(jié):會議過后,填寫上傳會議紀要相關(guān)領(lǐng)導可查看會議情況。 | ||
內(nèi)部通訊錄 | 根據(jù)員工檔案自動生成、更新的各部門員工通訊錄。 | ||
工作交辦管理 | 領(lǐng)導給多人下發(fā)工作部署,接到任務(wù)者完成過程回復,下發(fā)人可對其考評。 | ||
考勤簽到 | 支持手機端實時拍照考勤 | ||
工商手續(xù)管理 | 工商信息管理:公司工商注冊信息登記、證照信息上傳。工商信息調(diào)整:工商修改信息公司內(nèi)部的申請審批;修改后信息調(diào)整、維護。 | ||
公司章程管理 | 公司章程制定、修改、新增;章程內(nèi)部審核;按照類型上傳、查閱 | ||
股東月報 | 財務(wù)報表信息、人事調(diào)動等上傳、審核 | ||
人事任命 | 人事任命信息錄入、內(nèi)部審核,審核后,建立人事任命檔案庫;與項目相關(guān)的人事任命,在項目文檔管理中作為項目文檔管理。 | ||
會議紀要 | 會議時間、地點、與會人員、議題、會議內(nèi)容登記 | ||
法律咨詢 | 按照咨詢類型設(shè)置目錄、存檔路徑、問題詳情等信息,對法律咨詢進行電子化管理 | ||
績效管理 | 績效管理 | 根據(jù)具體管理辦法進行針對性開發(fā)定制?!締为氂媰r收費】 | |
財務(wù)管理 | 項目概算表 | 項目概算信息導入、添加 | |
投資控制管理 | 按照項目名稱獲取項目進度信息、成本信息、質(zhì)量信息等,生成多維視圖數(shù)據(jù)匯總表 | ||
月資金計劃管理 | 月收入、支出計劃表申請、審批;實際執(zhí)行數(shù)據(jù)錄入 | ||
支付管理 | 支付計劃提交、匯總、審核 | ||
費用申請申請單 | 按照具體情況設(shè)置費用申請類型,根據(jù)不同類型以及審核條件設(shè)置審批流程,提交后進行審核流轉(zhuǎn)。工程項目涉及的所有費用,可根據(jù)項目實際情況,按月度、季度、年度等時間填寫各項目實際發(fā)生的各項費用,方便工程在后續(xù)某個節(jié)點或完工時的統(tǒng)計與分析。 | ||
費用報銷申請單 | 按照具體情況設(shè)置費用報銷類型,根據(jù)不同類型以及審核條件設(shè)置審批流程,提交后進行審核流轉(zhuǎn)。工程項目涉及的所有費用,可根據(jù)項目實際情況,按月度、季度、年度等時間填寫各項目實際發(fā)生的各項費用,方便工程在后續(xù)某個節(jié)點或完工時的統(tǒng)計與分析。 | ||
費用支出管理 | 費用支出信息登記、申請、審批 | ||
支付會簽單 | 按照具體需求設(shè)置會簽流程,提交后,按照流程設(shè)置相應(yīng)人員收到會簽提醒,錄入會簽意見,整個會簽流程進行可視化管理 | ||
備用金借款 | 備用金借款錄入、提交、審核 | ||
差旅報銷 | 差旅報銷單錄入、單據(jù)上傳,根據(jù)實際單據(jù)審核,錄入核銷金額。 | ||
稅款支付管理 | 稅款支付登記、申請、審批 | ||
工程結(jié)算 | 竣工后工程結(jié)算線上審批,結(jié)算信息登記。 | ||
現(xiàn)金銀行流水 | 登記現(xiàn)金、各銀行賬戶的資金收支流動情況。 | ||
收支流水分析 | 主要針對各科目類型的收支統(tǒng)計分析。 | ||
收支賬戶管理 | 各賬戶信息及期初余額的設(shè)定。 | ||
應(yīng)收賬款明細 | 合同應(yīng)收款、預(yù)收款、賬齡分析等。 | ||
應(yīng)付賬款明細 | 合同應(yīng)付款、預(yù)付款、賬齡分析等。 | ||
經(jīng)營狀況匯總表 | 按照時間錄入經(jīng)營分析報告,內(nèi)部審核;按權(quán)限查詢 | ||
系統(tǒng)設(shè)置 | 系統(tǒng)基礎(chǔ)配置 | 基礎(chǔ)信息的配置 | |
場景定制管理 | 可按不同職務(wù)配置不同軟件使用場景 | ||
部門組織管理 | 公司各部門組織架構(gòu)管理,體現(xiàn)各人員的權(quán)限隸屬關(guān)系。 | ||
崗位權(quán)限管理 | 各崗位角色功能權(quán)限設(shè)定,軟件各功能以此設(shè)定進行權(quán)責分配 | ||
員工崗位調(diào)配 | 員工部門、崗位調(diào)配、權(quán)限設(shè)定。 | ||
產(chǎn)品信息管理 | 公司經(jīng)營各產(chǎn)品、規(guī)格、售價、最低售價、采購價的設(shè)定 | ||
審批流程管理 | 審批流程的設(shè)定 | ||
系統(tǒng)數(shù)據(jù)維護 | 數(shù)據(jù)備份、還原、壓縮及垃圾數(shù)據(jù)的清理等。 | ||
數(shù)據(jù)資料移交 | 離職員工資料移交,可以只轉(zhuǎn)交選定功能信息,平滑過度資料交接。 | ||
用戶登錄日志 | 員工登錄軟件歷史記錄,包括姓名、登錄時間、地點、離開時間、及當前在線人數(shù)等。 | ||
廣域網(wǎng)插件 | 外網(wǎng)登錄的插件 | ||
登錄及標題LOGO | 系統(tǒng)登錄頁面的登錄頁的圖片和LOGO圖片以及系統(tǒng)的時間日期格式顯示、系統(tǒng)各操作頁面的配色方案等設(shè)置。 | ||
單點登錄 | 多個系統(tǒng)打開一個登陸界面實現(xiàn)單點登錄 | ||
二、業(yè)務(wù)系統(tǒng) | 地產(chǎn)開發(fā) | 報建管理 | 土地手續(xù)管理,辦理土地資料附件上傳,內(nèi)部審核。規(guī)劃報批管理,規(guī)劃報批資料上傳,內(nèi)部審核。施工報建管理,施工報建資料上傳,內(nèi)部審核。費用管理,報建過程費用申請?zhí)峤?,?nèi)部審核流轉(zhuǎn)。 |
融資管理 | 項目融資方案管理,結(jié)合項目實際情況,準備融資資料,制定融資方案,公司內(nèi)部審核。融資貸款進度管理,按照公司貸款流程設(shè)置相應(yīng)進度節(jié)點,每個階段上傳相應(yīng)文件、資料,審核,可實時了解項目融資進度,如:準備融資資料、填寫融資計劃書;根據(jù)情況尋找相應(yīng)的資金渠道;遞交申請受理調(diào)查項目評估;核實、雙方協(xié)商方案;補充資料;核查;審批;辦理手續(xù) (簽署合同/辦理抵押);資金接收;按時歸還本息;還清解押。資金到位后設(shè)置提醒,相應(yīng)部門、職務(wù)收到提醒信息。融資協(xié)議管理,融資協(xié)議上傳、審核。融資付款調(diào)整單,融資付款調(diào)整信息添加,審核,審核通過后提示相應(yīng)人員處理。融資付款會簽單,會簽過程實現(xiàn)流程可視化管理。融資付款按照需求設(shè)置會簽流程,相應(yīng)人員接收會簽提醒,錄入會簽意見內(nèi)容。 | ||
合作方管理 | 合作檔案維護管理,合作方基本信息,資質(zhì)文件上傳審核,根據(jù)具體情況進行資信評級。信息庫定期更新、維護。合作方咨詢管理,合作方咨詢信息登記,可按項目名稱,合作方名稱,咨詢類型管理、查詢。合作方公司提供賬號,發(fā)起咨詢?nèi)蝿?wù)派工,第三方接單,任務(wù)完成后公司內(nèi)部審核,審核不通過可駁回重新上傳優(yōu)化方案。合同/協(xié)議管理,委托合同/協(xié)議內(nèi)容上傳、審核,建立統(tǒng)一數(shù)據(jù)庫,可按類型、項目等信息管理查詢。付款管理,關(guān)聯(lián)合同/協(xié)議進行付款申請、審批。付款/收款管理,關(guān)聯(lián)合同/協(xié)議進行收款申請、審批。 | ||
項目立項管理 | 項目立項,項目基本信息錄入基本信息,包含項目編號、項目名稱、項目類型、項目投資預(yù)算、項目建設(shè)內(nèi)容、項目目標等信息。公司內(nèi)部進行可行性研究審核。 | ||
項目計劃管理 | 項目計劃,項目的實施方案及總體計劃、工期計劃、成本 (投資) 計劃、資源計劃等信息上傳內(nèi)部審核,審核過程中優(yōu)化信息修改。 | ||
項目組織管理 | 項目組織搭建,項目組織機構(gòu)設(shè)置、人員組成任命、各方面工作與職責的分配、項目管理規(guī)程的制定,公司內(nèi)部審核 | ||
設(shè)計管理 | 工程設(shè)計服務(wù)任務(wù)發(fā)起、審核,工程設(shè)計任務(wù)完成后,設(shè)計圖紙方案上傳,審核。第三方咨詢公司提供賬號,發(fā)起咨詢?nèi)蝿?wù)派工,第三方接單,任務(wù)完成后公司內(nèi)部審核,審核不通過可駁回重新上傳優(yōu)化方案。定稿后設(shè)計文檔按照文檔類型錄入文件檔案管理模塊中存檔。 | ||
征拆管理 | 征地拆遷資料管理 | 錄入每戶征地資料,征地類型,賠償金額,特殊信息說明,提交公司內(nèi)部申請,征地補償信息調(diào)整。 | |
征拆進度管理 | 按照公司征拆流程設(shè)置相應(yīng)進度節(jié)點,每個階段上傳相應(yīng)文件、資料,審核,可實時了解項目融資進度,實時進度以甘特圖形式呈現(xiàn)。 | ||
征拆送審管理 | 征拆送審資料上傳、內(nèi)部審核。 | ||
BIM建模信息管理 | BIM建模信息錄入、上傳、審核 | ||
征拆補償支付管理 | 征拆補償支付提交申請、審核。 | ||
放款管理 | 放款申請、審批 | ||
資金到位通知單 | 資金到位后,錄入資金到位通知單,審核后,設(shè)置相應(yīng)部門提醒。 | ||
房屋安置管理 | 安置信息資料上傳提交,審核。 | ||
征拆補償支付管理 | 征拆補償支付提交申請、審核。 | ||
放款管理 | 放款申請、審批 | ||
資金到位通知單 | 資金到位后,錄入資金到位通知單,審核后,設(shè)置相應(yīng)部門提醒。 | ||
房屋安置管理 | 安置信息資料上傳提交,審核。 | ||
項目投標管理 | 項目招標管理 | 供應(yīng)商管理,供應(yīng)商類型、基本信息、資信評級等,定期進行信息維護,更新。 | |
資格預(yù)審、招標文件編制 | 招標牽頭部門組織有關(guān)部門根據(jù)項目的特點和需要,進行資格預(yù)審、招標文件編制。可進行工作任務(wù)協(xié)助申請、交辦以及招標文件審核 | ||
發(fā)布預(yù)審公告 | 招標文件審核通過后,發(fā)布招標預(yù)審公告。供應(yīng)商手機端自動生成推動消息。 | ||
資格預(yù)審 | 投標前對獲取資格預(yù)審文件并提交資格預(yù)審申請文件的供應(yīng)商進行資格審查。 | ||
發(fā)標 | 資格預(yù)審合格的供應(yīng)商發(fā)放招標文件,供應(yīng)商端口實時提醒。 | ||
接收投標文件 | 供應(yīng)商上傳投標文件,投標文件下載、查詢。 | ||
評標專家建檔 | 按照專家職稱、年齡、職業(yè)資格、需回避單位、需回避專家等信息進行建檔、維護 | ||
抽取評標專家 | 每個項目投標專家信息登記。 | ||
開標 | 開標過程信息登記,參與投標供應(yīng)商、各供應(yīng)商報價等,開標過程所有文檔信息錄入、上傳。評標委員會錄入評標得分。選擇可查閱人員進行查詢。 | ||
定標 | 錄入由評標委員會推出的中標候選人 | ||
發(fā)布中標通知書 | 中標通知書上傳、登記 | ||
合同管理 | 中標合同錄入,上傳、審核 | ||
投標前期管理 | 投標部門組織有關(guān)部門根據(jù)項目的特點和需要,投標標文件編制以及相應(yīng)資料準備??蛇M行工作任務(wù)協(xié)助申請、交辦以及招標文件審核 | ||
投標信息管理 | 項目中標單位、中標金額等信息登記 | ||
投標費用管理 | 投標過程中費用申請、審核;投標保證金設(shè)置退回時間提醒,退回信息錄入、審核。 | ||
工程管理 | 施工單位管理 | 施工單位信息維護施工單位基本信息、資信評級等,定期進行信息維護,更新 | |
合同管理 | 合同信息錄入,內(nèi)部審核;包含合同的基本概要信息外,可自動計算關(guān)聯(lián)費用、體現(xiàn)當前執(zhí)行狀態(tài),結(jié)算情況、發(fā)票情況,質(zhì)保期到期提醒。 | ||
文件檔案管理 | 設(shè)置檔案目錄、歸檔年限、存檔路徑,對內(nèi)部檔案進行電子化管理,可上傳檔案掃描電子檔,并能進行綜合管理。 按照項目以及文件類型資料上傳,實現(xiàn)針對工程的圖紙、圖片、視頻、外購設(shè)備手冊、指南等信息管理。提供相關(guān)附件的上傳下載功能。 儲存工程驗收的相關(guān)資料。包括竣工接收證明、工程驗收證書、交接證明等。圖文資料分享、可針對不同部門、人員設(shè)定查詢、下載、復制等權(quán)限。 | ||
項目進度管理 | 設(shè)置項目進度節(jié)點和截止日期,實現(xiàn)對工程施工計劃信息管理功能。提供施工計劃附件上傳、下載功能。提供施工計劃的項目階段/里程碑/任務(wù)管理,使用甘特圖展現(xiàn),并能根據(jù)計劃時間提醒。設(shè)置關(guān)鍵節(jié)點、實際進度與計劃進度對比、進度滯后提醒;項目實施單位可根據(jù)預(yù)設(shè)的項目建設(shè)清單和目標完成時間計劃,按月添加建設(shè)階段進度信息(本期和累計到位資金、本期和累計完成資金、本期和累計支付資金、項目建設(shè)進展情況、項目質(zhì)量情況、生產(chǎn)安全情況、備注等),可導出。項目驗收:對項目完成結(jié)果按照合同內(nèi)容進行驗收,對驗收結(jié)果進行記錄,對項目結(jié)項進行管理、并對項目完成情況進行評價。項目執(zhí)行分析:按年度對新建和在建項目按類型、資金來源、規(guī)模等進行統(tǒng)計、分析,以圖表的形式進行展示 | ||
工程變更管理 | 工程變更申請表(施工、監(jiān)理簽署意見、附造價分析表等信息)上傳審核,選擇相應(yīng)項目,自動獲取施工合同名稱,對應(yīng)的施工合同編號、項目名稱 | ||
工程進度反饋 | 合同簽訂、施工許可證、進場施工等工程進度信息反饋,上傳開工令、開工時間(實際開始時間)、上傳竣工驗收證書、證書的驗收時間等信息。工程交接也是登記交接記錄,上傳交接文件附件。 | ||
資金計劃管理 | 按照項目具體情況錄入資金計劃信息,提交公司內(nèi)部審核。 | ||
成本管理 | 公司費用支出關(guān)聯(lián)具體項目,匯總生成成本明細。按照每個項目設(shè)置預(yù)警線,超出具體金額生成預(yù)警提醒,同時費用支付報銷時,生成提醒。 | ||
生產(chǎn)加工 | 質(zhì)量管理 | 工程質(zhì)量控制過程中就其中發(fā)現(xiàn)的問題,進行拍照上傳。監(jiān)理發(fā)現(xiàn)問題拍照發(fā)給施工方,抄送公司相應(yīng)部門或公司管理部門發(fā)現(xiàn)問題拍照發(fā)給施工方,抄送監(jiān)理方---施工方看到問題整改上傳,監(jiān)理方和管理方確認整改完成??赏ㄟ^PC、APP端處理 | |
質(zhì)量控制 | 在施工現(xiàn)場由監(jiān)理方和甲方拍照上傳問題,派送整改工單,提交施工方整改,整改單驗收登記。 | ||
安全生產(chǎn)管理 | 施工前施工人員安全學習過程登記上傳;工程安全文明施工管理管理過程中,并就其中發(fā)現(xiàn)的問題,進行拍照上傳。監(jiān)理發(fā)現(xiàn)問題拍照發(fā)給施工方,抄送公司相應(yīng)部門或公司管理部門發(fā)現(xiàn)問題拍照發(fā)給施工方,抄送監(jiān)理方---施工方看到問題整改上傳,監(jiān)理方和管理方確認整改完成。 | ||
工程設(shè)計服務(wù)管理 | 根據(jù)項目實施需求,進行工程設(shè)計變更內(nèi)容提交,審核。第三方咨詢公司提供賬號,發(fā)起咨詢?nèi)蝿?wù)派工,第三方接單,任務(wù)完成后公司內(nèi)部審核,審核不通過可駁回重新上傳優(yōu)化方案。定稿后設(shè)計文檔按照文檔類型錄入文件檔案管理模塊中存檔。 | ||
采購管理 | 采購計劃 | 采購計劃登記、上報、批準后即可采購。 | |
采購合同基本信息 | 采購合同基本信息(合同金額、乙方、合同編號等,合同上傳即開始采購)和合同附件,除基本信息外還有收貨提醒、付款情況、發(fā)票信息等。 | ||
采購狀態(tài) | 按照采購處理信息,自動更新采購狀態(tài),已完成,未完成等 | ||
采購入庫 | 采購到貨質(zhì)檢合格后關(guān)聯(lián)相應(yīng)采購合同入庫登記。入庫單打印。 | ||
物品資產(chǎn)管理 | 采購入庫 | 包含 編號、倉庫、經(jīng)手人、采購明細(品名、規(guī)格、單位、數(shù)量、單價、金額),封存自動添加庫存余量。采購入庫的時候可以對要采購的物品進行分類以及模糊查詢等功能。 | |
物品資產(chǎn)現(xiàn)狀 | 包含 編號、倉庫、經(jīng)手人、采購明細(品名、規(guī)格、單位、數(shù)量、單價、金額),封存自動添加庫存余量。采購入庫的時候可以對要采購的物品進行分類以及模糊查詢等功能。 | ||
其他入庫 | 記錄編號、倉庫、經(jīng)手人、事由,入庫明細信息(品名、規(guī)格、單位、數(shù)量、單價、金額),封存自動添加庫存余量 | ||
物品破損 | 記錄編號、倉庫、損壞人、事由,破損明細信息(品名、規(guī)格、單位、數(shù)量、單價、金額)封存后自動減少庫存余量 | ||
物品庫存統(tǒng)計 | 統(tǒng)計品名、規(guī)格、倉庫、數(shù)量、單價(元)、金額等信息,可對庫存產(chǎn)品進行多維度統(tǒng)計,以及可以通過高級篩選功能對統(tǒng)計的內(nèi)容進行更細致的統(tǒng)計。包括對統(tǒng)計出來的內(nèi)容進行打印、導出等功能。統(tǒng)計功能支持表格和多種圖標的方式對信息進行展示,也可自定義設(shè)置統(tǒng)計參數(shù)、和根據(jù)不同業(yè)務(wù)設(shè)置不同的統(tǒng)計模板 | ||
物品領(lǐng)用管理 | 登記物品使用及出庫情況。 | ||
驗收管理 | 階段驗收管理 | 施工方或內(nèi)部部門驗收發(fā)起,審核,不合格信息駁回。 | |
竣工管理 | 工程完工后由公司組織施工方、監(jiān)理方、設(shè)計方等相應(yīng)驗收資料上傳,內(nèi)部審核;完成審核后提交給相應(yīng)主管部門驗收。驗收通過后,上傳驗收文件。 | ||
風險管理 | 根據(jù)企業(yè)上報的季度,月份信息生成相應(yīng)風險管控表,由財務(wù)人員主觀核定。對識別出來的風險事項進行定性、定量分析,確定風險概率及影響程度。同時建立風險評估準則、缺陷認定標準,實現(xiàn)不同業(yè)務(wù)的風險評估。風險事件庫:根據(jù)風險評估顯示情況,記錄風險事件。風險事件處理辦法:建立風險事件庫、符合自身業(yè)務(wù)特性的風險評估準則、風險認定標準,實現(xiàn)對不同業(yè)務(wù)流程風險的分類管理需求。 | ||
三、營銷系統(tǒng) | 客戶管理 | 客戶信息管理 | 建立客戶檔案,包括意向客戶、看房客戶、成交客戶等。 |
已成交客戶管理 | 已成交客戶檔案庫。 | ||
銷售管理 | 房源信息檔案 | 建立房源信息,可供營銷人員查詢服務(wù)。 | |
合同訂單管理 | 訂單信息的管理。 | ||
退房管理 | 客戶退房的申請與處理。 | ||
訂單信息統(tǒng)計 | 可以統(tǒng)計合同訂單信息。 | ||
四、服務(wù)系統(tǒng) | 運維管理 | 運維單位管理 | 運維單位基本信息、資質(zhì)錄入上傳、內(nèi)部審核、信息維護 |
建筑房產(chǎn)管理 | 樓宇、樓棟、房間、車庫、車位信息維護更新。 | ||
項目資產(chǎn)管理 | 將各類設(shè)施、設(shè)備資產(chǎn)進行統(tǒng)一管理,建立基礎(chǔ)臺帳信息:包括 設(shè)備的名稱、編碼、型號/規(guī)格/材質(zhì)、單價、供應(yīng)商、制造廠、對應(yīng) 備件號、采購信息,如采購日期、采購單價、保修信息、專業(yè)、類型/類別等。 | ||
資產(chǎn)維修管理 | 資產(chǎn)維修登記,提交,負責人接單后維修信息反饋,審核 | ||
資產(chǎn)維修統(tǒng)計 | 按照資產(chǎn)類型、名稱、維修次數(shù)、產(chǎn)生費用等信息統(tǒng)計 | ||
資產(chǎn)生命周期管理 | 通過從采購、入庫、維修、借調(diào)、領(lǐng)用、分配、定位、折舊、報 廢、盤點,實現(xiàn)設(shè)備資產(chǎn)全生命周期管理 | ||
設(shè)施設(shè)備巡檢管理 | 設(shè)備巡檢計劃設(shè)置、定期巡檢提醒、巡檢信息登記、上傳 | ||
設(shè)備維修保養(yǎng)計劃 | 設(shè)備維修保養(yǎng)計劃設(shè)置、定期維修保養(yǎng)提醒、巡檢信息登記、上傳 | ||
工單管理 | 按照運維需求設(shè)置工單類型,工單提交,審核,處理后反饋信息登記、附件上傳。 | ||
工單統(tǒng)計 | 工單類型、處理狀態(tài)等信息統(tǒng)計分析。 | ||
物業(yè)管理 | 數(shù)據(jù)展示門戶 | 1、物業(yè)信息:管理處,總物業(yè)數(shù),住宅物業(yè)數(shù),商業(yè)物業(yè)數(shù),其他物業(yè)數(shù),業(yè)主數(shù),已入住,車位數(shù)。2、今日物業(yè)收費:應(yīng)收金額,減免金額,實收金額,臨時收費,預(yù)收款(收),預(yù)收款(扣) 收取押金,退還押金。3、今日車庫收費:應(yīng)收金額,減免金額,實收金額 ,預(yù)收款(收),預(yù)收款(扣)。4、客戶服務(wù):總服務(wù)人次,當月人次,當前登記,當前受理,當前派工,當前完工,當前回訪。 | |
業(yè)主管理 | 1、業(yè)主管理:購房人姓名,性別,身份證號碼,電話,手機號碼,工作單位,合同編號,合同金額,合同日期,付款方式,備注。2、 接房管理:接房人姓名、性別、身份證號碼、電話、手機號碼、工作單位、接房日期、備注。3、 居住管理:居住狀態(tài)、出租狀態(tài)、裝修時間、入住時間、空置時間。4、 居住人員管理:姓名、性別、與戶主關(guān)系、手機。5、 客戶繳費基本信息:聯(lián)系人、聯(lián)系電話 、身份證號碼、手機號碼、繳費方式、銀行扣款、現(xiàn)金繳納、扣款銀行、扣款賬號。6、 客戶繳費核算:收費項目、開始計費日期,備注。 | ||
房產(chǎn)管理 | 1、主要包含:小區(qū)管理,樓棟管理,房間管理,車庫管理,車位管理。2、批量創(chuàng)建房屋(所屬樓宇,起止單元,起止樓層,起止房間號)。3、批量修改房屋(所屬樓宇,起止單元,起止樓層,起止房間號)。4、批量新增車位(車庫,起止車位號,面積)。5、房間管理支持樹狀結(jié)構(gòu)圖,可以按房間號、銷售狀態(tài)、接房狀態(tài)、接房起止時間、居住狀態(tài)、裝修起止時間、入住起止時間查詢,支持批量刪除、導入。6、房屋信息包括:樓宇、單元號、樓層、房間號、 建筑面積、使用面積、房型、戶型、權(quán)屬類型、朝向、房屋性質(zhì)。 | ||
收費管理 | 1、費用計算:房間抄表、公攤抄表、生成常規(guī)費用、生成公攤費用、應(yīng)收管理。2、 收費管理:欠費收取、臨時收費、押金收費、預(yù)收費、預(yù)售抵扣。3、 收費報表:收費一覽表、臨時收費一覽表、押金一覽表、預(yù)收一覽表、抵扣明細表。4、 收費設(shè)置:收費項目、收費標準(支持自定義公式)、公攤標準、房屋收費標準、車庫收費標準。5、 收費公式:支持加減乘除及樓層、人口數(shù)、單價、建筑面積、使用面積、用水量、用電量、居住狀態(tài)、接房時間、裝修時間、入住時間。6、 特殊收費:支持水電費階梯價收費、支持7層以上二次加壓費、電梯費根據(jù)樓層數(shù)計算,物業(yè)費裝修前半價,裝修后全價。7、 收費方式:支持一次性、周期性收費。8、 公攤費用:支持按戶、按建筑面積、按使用面積、按用水量、按用電量分攤,分攤業(yè)主類型支持:已銷售、已接房、已裝修、已入住、所有類型。9、 房屋收費標準:支持批量設(shè)置。10、 車位收費標準:支持批量設(shè)置。11、 相關(guān)報表:按收費人員類型、按收費類型查詢(簡)、按收費類型查詢、業(yè)主費用查詢、業(yè)主欠費查詢、業(yè)主預(yù)收余額查詢、費用明細查詢、車庫欠費查詢、車庫預(yù)收余額查詢。 | ||
客戶服務(wù)管理 | 1、報修:報修類型、客戶、小區(qū)、單元、聯(lián)系人、聯(lián)系電話、報修方式、(上門|其他|APP|電話)、報修時間、要求完工時間、服務(wù)類型:(報修|建議|投訴|咨詢)、報修類型(土建類|配套類|附屬類|其他類來訪內(nèi)容):、緊急程度、接訪人。2、 報修處理、報修回訪。3、 報事匯總。4、 報事查詢。 | ||
設(shè)備管理 | 1、設(shè)備臺賬:小區(qū)、設(shè)備類別、設(shè)備名稱、設(shè)備編號、型號、規(guī)格、生產(chǎn)廠家、出廠時間、采購時間、安裝時間、安裝位置、設(shè)備負責人、維保到期時間、維保聯(lián)系人、維保聯(lián)系電話。2、 維保記錄:設(shè)備名稱、維保類型、常規(guī)保養(yǎng)、故障維修、報修人、報修時間、故障內(nèi)容、開始時間、 結(jié)束時間、維保人、材料費用、 人工費、 其他費用、備注。 | ||
決策分析 | 1、小區(qū)物業(yè)統(tǒng)計、小區(qū)收費率統(tǒng)計(小區(qū))、小區(qū)收費率統(tǒng)計(樓棟)、收費標準收費率統(tǒng)計、欠費客戶查詢、客戶收費統(tǒng)計、物業(yè)押金統(tǒng)計、物業(yè)預(yù)收款統(tǒng)計、物業(yè)預(yù)收款統(tǒng)計(樓棟)、物業(yè)收費一覽表(樓棟)、小區(qū)月度收費趨勢、收費標準月度收費趨勢、客戶服務(wù)月度趨勢。 | ||
系統(tǒng)設(shè)置 | 1、 金額位數(shù)、 票號類別、票號類型、票號樣式、打印模式、數(shù)據(jù)生成方式、公司名稱、公司地點、公司電話、 形象圖片、各管理處聯(lián)系方式 。2、 部門管理。3、 角色管理、權(quán)限管理。4、 用戶管理。5、 數(shù)據(jù)字典。6、 文檔管理。7、 打印模板:物業(yè)收款收據(jù)、物業(yè)押金收據(jù)押金退還收據(jù)、預(yù)存款收據(jù)、零時收費收據(jù)、車庫收費收據(jù)、車庫預(yù)存收據(jù)、工程公共維修派工單、工程業(yè)主維修派工單、物業(yè)欠費清單、物業(yè)催費通知單、收費清單、預(yù)收清單、臨時收費清單、押金清單。8、 系統(tǒng)日志管理。9、 APP通知下發(fā)。 | ||
業(yè)主手機APP | 1、 用戶登陸:業(yè)主手機號+身份證號后6位。2、 物業(yè)通知接收。3、 預(yù)存費用查詢。4、 欠費查詢(物業(yè)費、車位費等)。5、 報事報修。6、 報事進度查詢。7、 聯(lián)系物業(yè)。8、 個人信息。 |
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運籌軟件的五大特色
“道”與“器”
運籌軟件各功能模塊融入管理大師的先進管理思想及科學的業(yè)務(wù)管理模式,思想指導軟件,軟件服務(wù)管理,力求“道”與“器”的完美結(jié)合。超強安全性
數(shù)據(jù)庫底層加密 網(wǎng)銀數(shù)字證書 加密鎖加密 硬件鎖定
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采購管理系統(tǒng)軟件的十大標準
PK項目 | 評價標準 | 運籌軟件 | 其他品牌 |
品牌認知 | 成立時間長、專業(yè)度高、堅持管理思想指導軟件,軟件系統(tǒng)服務(wù)企業(yè)管理;堅持技術(shù)創(chuàng)新、服務(wù)企業(yè)為本,不投機取巧,不炒作熱點。 | 10余年專注企業(yè)管理軟件研發(fā),融入世界管理大師的先進管理思想,幫助企事業(yè)單位建立以客戶為中心的經(jīng)營理念、組織模式、業(yè)務(wù)規(guī)則及評估系統(tǒng),形成一套整體的科學管控體系。 | 成立時間短,風投注資成立,注重營銷,炒作概念,只顧發(fā)展用戶注冊量,能圈更多的錢。 |
行業(yè)案例 | 高端行業(yè)越多越好,理念先進,精細化管理,經(jīng)驗豐富,見多識廣,專家顧問型團隊;堅決杜絕“粗放式、簡單化”管理。 | 高精尖企業(yè)管理規(guī)范、理念超前,引領(lǐng)作用強,浪潮集團、中國移動、華誼兄弟、中國高鐵、國家儲備糧集團等都是運籌典型客戶。 | 專注模式簡單、松散管理的入門級產(chǎn)品,粗放式鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)加工廠,信息化普及程度低的客戶最多、人員最多。 |
功能強弱 | CRM、OA、ERP、HR、SCM、微商城、APP、BPM等高度集成,整套企業(yè)管理體系,可以臨時不用,但不能沒有,否則后期對接后患無窮。 | 提供一體化管理系統(tǒng),可分割使用,亦可集成使用。全面不失細致,通過一套軟件即可掌控企業(yè)的人、財、物,產(chǎn)、供、銷,運籌行業(yè)專用系統(tǒng)更強大,沒有我們做不到,只有你想不到。 | 只提供部分功能,典型的“信息孤島”,碎片化管理,不成體系。簡易、low,成了他們的代名詞。好的管理體系不只是考勤、錄客戶、事務(wù)審批這么簡單。 |
個性定制 | 優(yōu)秀的企業(yè)都有自己的獨特管理體系,這就需要個性化的軟件系統(tǒng)支撐,就像衣服“高級定制”,“量體裁衣”,精品永遠是王道。 | 行業(yè)定制+企業(yè)個性,運籌軟件服務(wù)30多個行業(yè),提供雙定制產(chǎn)品及服務(wù),我們堅信每個企業(yè)都是獨一無二的,互聯(lián)網(wǎng)思維,才是中國企業(yè)發(fā)展根本。 | 典型特征:千篇一律,千人一面??傮w來說就是信息化管理的V1.0版,大眾普及化產(chǎn)品,永遠只會在低端市場活躍。 |
方便實用 | 符合人體工程學、管理工程學,工作習慣,編輯習慣、閱覽習慣,眾多前沿客戶、工程師驗證優(yōu)化。 | 8種色系,隨心選擇,界面風格統(tǒng)一,適應(yīng)設(shè)計潮流,一看即會,觸類旁通,系統(tǒng)越是高深,表現(xiàn)越要淺顯易懂。 | 過度美化,犧牲統(tǒng)一,簡單的東西為了體現(xiàn)豐富化,只能在表現(xiàn)形式上多變花樣,與管理方向南轅北轍。 |
可擴展性 | 企業(yè)所有管理體系工具盡可能都納入軟件系統(tǒng),全面拋棄各種Excel表格數(shù)據(jù)填報、統(tǒng)計、下載查看的搬運工模式。 | 門戶、場景、菜單、圖標、語言、色系、表單、流程、字段、報表、app、數(shù)據(jù)引用、公式運算、自定義業(yè)務(wù)函數(shù)、回寫、校驗、權(quán)限、消息、預(yù)警、定時或觸發(fā)任務(wù)均可自定義配置。 | 有用沒用的功能都在刷存在感,換色、換門戶、換圖標、換菜單名稱、換表單字段、換可選項、換報表、自定義業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)引用、回寫,想都不用想,因為架構(gòu)所限沒法實現(xiàn)。 |
周期風險 | 無論簡單需求,復雜需求,都有專業(yè)項目實施方案、配備項目經(jīng)理把控進度、需求調(diào)研、個性化配置、安裝、培訓、上線、優(yōu)化。 | 周期短,簡單需求1周內(nèi)完成配置、培訓,系統(tǒng)可拆分、可組合;預(yù)算有限的情況下可總體規(guī)劃,分期購買。首期滿足核心需求,后期逐步拓展。 | 簡單需求較短,復雜需求難以確定,因為二次開發(fā)涉及費用核算、雙方匯報、審批,討價還價、驗證測試、BUG修復、綜合成本高、風險大。 |
系統(tǒng)集成 | 專業(yè)的管理系統(tǒng)工程一定是高度集成的,開放的接口,保持生態(tài)鏈良性發(fā)展。 | 集成呼叫中心、第三方ERP、OA、視頻會議、單點登錄、網(wǎng)銀在線支付、微信、短信、Email、身份認證等。 | 大多為在線租用云部署模式,封閉式架構(gòu)、不對外開放,不支持二次開發(fā)、第三方應(yīng)用集成。 |
售后服務(wù) | 專業(yè)考評工程師服務(wù),支持遠程協(xié)助、上門服務(wù)、駐場實施,與購買需求有偏差能及時響應(yīng)。 | 項目組管理服務(wù),用戶滿意度考評。超過購買需求30%以內(nèi),免費提供服務(wù)。超出部分核算工作量,按工時成本計費。 | 超過購買需求,不僅無免費服務(wù)。有的收費也難滿足需求,二次開發(fā)也不是想做就能做,需要依賴于強大的平臺支撐。 |
價格成本 | 本地部署、云部署,使用沒有本質(zhì)區(qū)別,產(chǎn)權(quán)性質(zhì)類似買房、租房,主要是隨心所欲可定制度的差別、資產(chǎn)和費用的區(qū)別。 | 可租可售,同等品質(zhì)水準比同行價低50%,通用普及版、行業(yè)專用版、高端定制版按需合作。運籌軟件的經(jīng)營理念:質(zhì)優(yōu)價廉,童叟無欺。 | 租用版抱著試試看的態(tài)度選擇者居多,這也是圈用戶的套路,只租不售,按年收費,表面便宜,實屬不然,3年的錢足夠買永久授權(quán)。 |
行業(yè)客戶經(jīng)典案例
浪潮集團核心合作伙伴
行業(yè): IT(全國最大信息系統(tǒng)集成商)應(yīng)用: 合作終端客戶包括CRM、政務(wù)OA、智慧糧庫、執(zhí)法系統(tǒng)及監(jiān)管系統(tǒng)等華誼兄弟傳媒管理系統(tǒng)
行業(yè): 廣告?zhèn)髅剑ㄖ袊畲髠髅郊瘓F)應(yīng)用: 客戶、項目管理、合同協(xié)議、媒介資源管理、銷售績效、薪資提成中儲糧智慧辦公數(shù)據(jù)鐵籠
行業(yè): 黨政機關(guān)(治國安邦核心單位)應(yīng)用: 公文流轉(zhuǎn)、財務(wù)管理、輔助辦公、人事檔案、會議管理、物品資產(chǎn)、黨建管理、檔案管理長城汽車媒介管理系統(tǒng)
行業(yè): 汽車制造(全球銷量第一)應(yīng)用: 媒體公關(guān)、廣告媒介、預(yù)算、框架協(xié)議、項目管理、采購執(zhí)行、傳播反饋、BI分析中國書法家協(xié)會管理系統(tǒng)
行業(yè): 行業(yè)協(xié)會(國家級)應(yīng)用:會員檔案、預(yù)備會員轉(zhuǎn)正式會員審批、公告通知、作品發(fā)表、內(nèi)部交流金訶藏藥分銷體系
行業(yè): 生物醫(yī)藥(全國最大藏藥企業(yè))應(yīng)用: 客戶檔案、商業(yè)公司、合同協(xié)議結(jié)算、經(jīng)銷商在線下單、銷售目標、物流跟蹤、產(chǎn)品流向客運智能教育培訓管理系統(tǒng)
行業(yè):鐵路運營(中國鐵路總公司)應(yīng)用:培訓課程、題庫、學習練習、考試、對戰(zhàn)積分、成績排名、個人信息中國移動ICT支撐核心伙伴
行業(yè):運營商(通信業(yè)No.1)應(yīng)用:合作終端客戶包括CRM、OA、ERP、智慧社區(qū)、早餐工程等行業(yè)應(yīng)用榮譽資質(zhì)
ISO9001-2015質(zhì)量體系認證
全國產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量
誠信示范企業(yè)
高新技術(shù)企業(yè)
雙軟企業(yè)
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最具影響力企業(yè)
中國質(zhì)量、服務(wù)、信譽
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運籌智慧管理系統(tǒng)
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綜合數(shù)據(jù)管理
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高效敏捷運營
開源節(jié)流增利
力求客戶滿意
行業(yè)標準平臺
個性量身定制
打單流程
服務(wù)流程
目標任務(wù)
時間管理
業(yè)務(wù)全流程
預(yù)算控制
支付流程
市場管理
客戶管理
銷售管理
交付管理
服務(wù)管理
資源管理
決策分析
PC/APP頁面配置
表單字段定義
持續(xù)服務(wù)
流程定義
模板定義
權(quán)限配置
系統(tǒng)集成
運籌軟件業(yè)務(wù)執(zhí)行層、管理控制層、決策規(guī)劃層各功能模塊清晰明確,渾然一體。全方位提升企業(yè)管理水平,這是我們持續(xù)不懈的追求
【決策層】通過軟件提供的各項報表對經(jīng)營情況數(shù)據(jù)挖掘分析進行戰(zhàn)略規(guī)劃,下達各項任務(wù)指標。
【管理層】業(yè)務(wù)流程規(guī)劃,固化到軟件中,實施績效考核指導,輔助下屬完成各項任務(wù)。
【執(zhí)行層】強有力的執(zhí)行力軟件系統(tǒng),主動推動各部門人員協(xié)同,有序的積極完成工作;提交可靠的原始數(shù)據(jù)。
自定義對象
業(yè)務(wù)對象 字段類型 數(shù)據(jù)關(guān)系 個性UI權(quán)限
表單 操作 字段 交叉矩陣流程
審批流 業(yè)務(wù)流 數(shù)據(jù)流BI數(shù)據(jù)分析
數(shù)據(jù)報表 穿透視智能分析 自定義展示 管理駕駛倉IT系統(tǒng)集成
業(yè)務(wù)數(shù)據(jù) 單點登陸 消息推送 審批流程運籌軟件標準項目實施管理流程
售前階段
實施啟動
需求梳理
藍圖設(shè)計
配置開發(fā)
測試培訓
上線運行
客戶維系
24小時電話
電話實時響應(yīng)服務(wù):運籌軟件有限公司為用戶提供400-090-2005電話熱線響應(yīng)服務(wù),隨時接受客戶服務(wù)要求。遠程協(xié)助
如果用戶在系統(tǒng)使用過程中遇到一些基本的系統(tǒng)問題,我公司的支持工程師或?qū)<铱梢酝ㄟ^QQ遠程桌面、視頻會議等方式指導用戶排除故障的方式方法。這種方式可以更快、更及時的方式達到親臨現(xiàn)場解決問題的效果。現(xiàn)場支持
對于軟件系統(tǒng)在設(shè)備出現(xiàn)故障,用戶的系統(tǒng)管理員、遠程協(xié)助和電話技術(shù)支持不能及時解決時,我們將以用戶實際利益為重,及時提供工程師到用戶現(xiàn)場進行服務(wù)媒體報道:運籌軟件——CRM、OA、ERP、BPM、APP,管理信息化系統(tǒng)時代引擎>> 中國軟件網(wǎng) 賽迪網(wǎng) 搜狐網(wǎng) 泡泡網(wǎng)
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