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醫(yī)藥行業(yè)管理軟件解決方案-運籌軟件

醫(yī)藥行業(yè)的管理痛點及解決方式

醫(yī)藥企業(yè)生產(chǎn)管理中存在的問題

1、生產(chǎn)管理問題

醫(yī)藥企業(yè)生產(chǎn)管理觀令落后的現(xiàn)象，對生產(chǎn)管理的范圍，目的和手段的認識存在偏差，很多醫(yī)藥企業(yè)仍然把生產(chǎn)管理的范圍局限在企業(yè)內(nèi)部，其至只包括生產(chǎn)過程而忽略了對其他相關企業(yè)和相關領域的成本行為的管理。生產(chǎn)管理的目的僅限于降低成本，很少從效益的角度看成本的效用。

2、采購問題

在多級批發(fā)商、零星分布的藥店及醫(yī)院藥房里，由于“各自為政”，相互之間信息不共享等原因，加之在藥品采購過程中，生產(chǎn)商、供應商需要進行必須的談判，手續(xù)落實等情況，都使得藥品物流成本增加了，進而影響到采購成本。

3、缺乏完善的內(nèi)控管理體系

它是機構企業(yè)安全穩(wěn)定運行的保障，也是管理層高效管理整個公司的基礎。但目前醫(yī)藥領域很多企業(yè)缺乏完善的內(nèi)控管理體系，導致財務風險很大。一不小心就會面臨資金短缺的風險，對企業(yè)的健康發(fā)展構成百大威脅，藥品的生產(chǎn)涉及多種原料和環(huán)節(jié)，特別是原材料采購，營銷等環(huán)節(jié)存在大量財務管理漏洞，形成潛在的財務管理風險。不僅如此，許多研發(fā)醫(yī)藥公司由于不重視內(nèi)部財務控制管理，不能有效控制資金和負債，經(jīng)常出現(xiàn)資金占用率高、資金回收困難等問題。

4、缺乏對產(chǎn)品的質(zhì)量控制

產(chǎn)品整個生命周期中的所有活動對產(chǎn)品質(zhì)量都有不同的影響。因此，為了提高產(chǎn)品質(zhì)量，我們需要在各個方面采取相應的質(zhì)量控制措施，從而最終確保向客戶交付合格的產(chǎn)品。比如在產(chǎn)品研發(fā)過程中，由干人員經(jīng)驗和技術能力不足等因素，可能造成產(chǎn)品設計缺陷，設計出不合格產(chǎn)品；在制造過程中，原材料質(zhì)量難以保證，生產(chǎn)設備處于不健康狀態(tài)，工序質(zhì)量控制方法不同，人品不按規(guī)范工作，都可能導致在制品質(zhì)量問題。因此，為了提高產(chǎn)品的質(zhì)量水平，有必要在產(chǎn)品的全生命周期內(nèi)實施質(zhì)量控制。

生產(chǎn)管理的應用功能

1、生產(chǎn)管理

醫(yī)藥行業(yè)的生產(chǎn)管理，包括生產(chǎn)計劃方面管理，加工單，領料單、驗收單等。包括對物料主文件、物料清單、工藝路線、工作中心數(shù)據(jù)的錄入、復制、查詢、修改、刪除功能，它是制造業(yè)企業(yè)數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)的主體。

2、采購管理

包含采購訂單管理，和采購入庫，來料檢驗，一旦質(zhì)量不合格涉及采購退回等。能夠幫助醫(yī)藥企業(yè)實時的記錄采購的進度和數(shù)量，清晰、方便的將采購的進度呈現(xiàn)在企業(yè)決策者面前。

2、財務管理

財務管理包含發(fā)票管理和新資結算，同時包含客戶信息方面的管理，通過計劃、決策、控制、監(jiān)督等管理活動對資金運動進行管理規(guī)切。包含對應收賬款管理、應付管理、預收分析管理、等功能模塊進行系統(tǒng)設計，滿足醫(yī)藥企業(yè)日常管理的需要。

4、質(zhì)量管理

對于醫(yī)藥行業(yè)來說，質(zhì)量是尤為重要的，特別是對于藥品的原材料是特別需要質(zhì)量監(jiān)控的，一旦質(zhì)量出現(xiàn)問題，不僅僅是要面臨客戶源的指責，更重要的是要面臨行政部門方面的追責。

5、庫存管理

倉庫分為原料庫和成品庫，原材料采購經(jīng)過質(zhì)檢之后進入原料庫，先入先出以保證原料失效日期，并且支出對原料失效日期預警提示。成品質(zhì)檢完成之后即可入成品庫，并且對每一個藥品的相關批號及檢驗報告的管理。庫存管理可以實現(xiàn)倉庫位置、失效日期、上下限預警提示、物料運輸、批號溯源、掃碼出入庫、庫存盤點等。

6、銷售一體化管理

銷售一體化是醫(yī)藥企業(yè)面向市場流通的重要環(huán)節(jié)，可以實現(xiàn)對經(jīng)銷商的相關資質(zhì)、區(qū)域等檔案信息的管理，并且對發(fā)貨清單、財務對賬、物流信息跟蹤，同時可以根據(jù)客戶的訂單實現(xiàn)按需生產(chǎn)排產(chǎn)，避免庫存積壓，減少資金占用，醫(yī)藥管理軟件能有效銜接好生產(chǎn)和流通環(huán)節(jié)，提高醫(yī)藥企業(yè)經(jīng)營成效。

7、配方管理和物料消耗的控制

醫(yī)藥企業(yè)的配方和工藝作為企業(yè)的核心技術，具備一定的保密性，需嚴格管控。同時配方也常作為物料消耗定額指導生產(chǎn)。藥品生產(chǎn)的原料種類很多，形態(tài)各異。有固體、液體或氣體不同類型，部分具有有揮發(fā)性強、易變質(zhì)等特點。醫(yī)藥管理軟件對于這些物料的收、發(fā)、存做到精確管理。

8、零售商管理

醫(yī)藥管理軟件能夠通過相關的算法，對于藥店的采購、進貨、銷售及財務做賬等等程序和環(huán)節(jié)進行處理，能夠極大程度上提高管理的整體效率，同時還保證了數(shù)據(jù)的準確性。醫(yī)藥管理軟件還能夠幫助藥店節(jié)約藥店管理的整體資源，能夠一定程度上減少倉庫管理人員的數(shù)量，幫助藥店節(jié)約人力，從而節(jié)約藥店的成本。

更多的軟件詳情請致電400-090-2005 解讀顧問：馬佳俊

PK項目	評價標準	運籌軟件	其他品牌
品牌認知	成立時間長、專業(yè)度高、堅持管理思想指導軟件，軟件系統(tǒng)服務企業(yè)管理；堅持技術創(chuàng)新、服務企業(yè)為本，不投機取巧，不炒作熱點。	10余年專注企業(yè)管理軟件研發(fā)，融入世界管理大師的先進管理思想，幫助企事業(yè)單位建立以客戶為中心的經(jīng)營理念、組織模式、業(yè)務規(guī)則及評估系統(tǒng)，形成一套整體的科學管控體系。	成立時間短，風投注資成立，注重營銷，炒作概念，只顧發(fā)展用戶注冊量，能圈更多的錢。
行業(yè)案例	高端行業(yè)越多越好，理念先進，精細化管理，經(jīng)驗豐富，見多識廣，專家顧問型團隊；堅決杜絕“粗放式、簡單化”管理。	高精尖企業(yè)管理規(guī)范、理念超前，引領作用強，浪潮集團、中國移動、華誼兄弟、中國高鐵、國家儲備糧集團等都是運籌典型客戶。	專注模式簡單、松散管理的入門級產(chǎn)品，粗放式鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)加工廠，信息化普及程度低的客戶最多、人員最多。
功能強弱	CRM、OA、ERP、HR、SCM、微商城、APP、BPM等高度集成，整套企業(yè)管理體系，可以臨時不用，但不能沒有，否則后期對接后患無窮。	提供一體化管理系統(tǒng)，可分割使用，亦可集成使用。全面不失細致，通過一套軟件即可掌控企業(yè)的人、財、物，產(chǎn)、供、銷，運籌行業(yè)專用系統(tǒng)更強大，沒有我們做不到，只有你想不到。	只提供部分功能，典型的“信息孤島”，碎片化管理，不成體系。簡易、low，成了他們的代名詞。好的管理體系不只是考勤、錄客戶、事務審批這么簡單。
個性定制	優(yōu)秀的企業(yè)都有自己的獨特管理體系，這就需要個性化的軟件系統(tǒng)支撐，就像衣服“高級定制”，“量體裁衣”，精品永遠是王道。	行業(yè)定制+企業(yè)個性，運籌軟件服務30多個行業(yè)，提供雙定制產(chǎn)品及服務，我們堅信每個企業(yè)都是獨一無二的，互聯(lián)網(wǎng)思維，才是中國企業(yè)發(fā)展根本。	典型特征：千篇一律，千人一面?？傮w來說就是信息化管理的V1.0版，大眾普及化產(chǎn)品，永遠只會在低端市場活躍。
方便實用	符合人體工程學、管理工程學，工作習慣，編輯習慣、閱覽習慣，眾多前沿客戶、工程師驗證優(yōu)化。	8種色系，隨心選擇，界面風格統(tǒng)一，適應設計潮流，一看即會，觸類旁通，系統(tǒng)越是高深，表現(xiàn)越要淺顯易懂。	過度美化，犧牲統(tǒng)一，簡單的東西為了體現(xiàn)豐富化，只能在表現(xiàn)形式上多變花樣，與管理方向南轅北轍。
可擴展性	企業(yè)所有管理體系工具盡可能都納入軟件系統(tǒng)，全面拋棄各種Excel表格數(shù)據(jù)填報、統(tǒng)計、下載查看的搬運工模式。	門戶、場景、菜單、圖標、語言、色系、表單、流程、字段、報表、app、數(shù)據(jù)引用、公式運算、自定義業(yè)務函數(shù)、回寫、校驗、權限、消息、預警、定時或觸發(fā)任務均可自定義配置。	有用沒用的功能都在刷存在感，換色、換門戶、換圖標、換菜單名稱、換表單字段、換可選項、換報表、自定義業(yè)務關聯(lián)引用、回寫，想都不用想，因為架構所限沒法實現(xiàn)。
周期風險	無論簡單需求，復雜需求，都有專業(yè)項目實施方案、配備項目經(jīng)理把控進度、需求調(diào)研、個性化配置、安裝、培訓、上線、優(yōu)化。	周期短，簡單需求1周內(nèi)完成配置、培訓，系統(tǒng)可拆分、可組合；預算有限的情況下可總體規(guī)劃，分期購買。首期滿足核心需求，后期逐步拓展。	簡單需求較短，復雜需求難以確定，因為二次開發(fā)涉及費用核算、雙方匯報、審批，討價還價、驗證測試、BUG修復、綜合成本高、風險大。
系統(tǒng)集成	專業(yè)的管理系統(tǒng)工程一定是高度集成的，開放的接口，保持生態(tài)鏈良性發(fā)展。	集成呼叫中心、第三方ERP、OA、視頻會議、單點登錄、網(wǎng)銀在線支付、微信、短信、Email、身份認證等。	大多為在線租用云部署模式，封閉式架構、不對外開放，不支持二次開發(fā)、第三方應用集成。
售后服務	專業(yè)考評工程師服務，支持遠程協(xié)助、上門服務、駐場實施，與購買需求有偏差能及時響應。	項目組管理服務，用戶滿意度考評。超過購買需求30%以內(nèi)，免費提供服務。超出部分核算工作量，按工時成本計費。	超過購買需求，不僅無免費服務。有的收費也難滿足需求，二次開發(fā)也不是想做就能做，需要依賴于強大的平臺支撐。
價格成本	本地部署、云部署，使用沒有本質(zhì)區(qū)別，產(chǎn)權性質(zhì)類似買房、租房，主要是隨心所欲可定制度的差別、資產(chǎn)和費用的區(qū)別。	可租可售，同等品質(zhì)水準比同行價低50%，通用普及版、行業(yè)專用版、高端定制版按需合作。運籌軟件的經(jīng)營理念：質(zhì)優(yōu)價廉，童叟無欺。	租用版抱著試試看的態(tài)度選擇者居多，這也是圈用戶的套路，只租不售，按年收費，表面便宜，實屬不然，3年的錢足夠買永久授權。