亚洲制服丝袜av一区二区三区,热久久最新地址免费看,国产经典自拍视频在线观看

電氣工程項目管理系統(tǒng)解決辦法-運籌軟件

1項目進度管理

項目進度管理是指對項目實施過程中各個階段的進度和項目最終完成時間的管理。目標(biāo)是確保項目在有限的時間內(nèi)實現(xiàn)總體目標(biāo)。項目進度管理分為項目進度計劃和項目進度計劃控制兩部分，電氣工程項目進度管理也是如此，強調(diào)安裝和生產(chǎn)的同時進行，減少動能向停機時間的轉(zhuǎn)移。

電氣工程項目管理系統(tǒng)可以根據(jù)項目進度計劃的制訂和項目進度計劃實施過程進行管理。其目的是保證項目能在滿足其時間約束條件的前提下實現(xiàn)其總體目標(biāo)，對各階段的進展程度和項目最終完成的期限所進行的管理的控制

2電氣項目的質(zhì)量管理

項目質(zhì)量管理是確保項目及其交付物符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的過程。目前，質(zhì)量是關(guān)系到企業(yè)特別是電力企業(yè)生存的關(guān)鍵因素。一種電路的問題可能導(dǎo)致大面積停電，就會給社會經(jīng)濟帶來諸多不好的影響，因此，必須建立健全電氣工程項目的質(zhì)量保證體系和工程項目的施工質(zhì)量管理，才能更好的在預(yù)期的目標(biāo)內(nèi)高效的將工程項目完成：在項目施工之前，要對可能影響電氣工程的相關(guān)因素采取必要的措施，使得相關(guān)人員將施工過程中的每一環(huán)節(jié)所傳遞出的信息及時的反饋，并作出相應(yīng)調(diào)整。

項目質(zhì)量管理可以明確各級質(zhì)量管理部門人員的職責(zé)。明確專項現(xiàn)場負(fù)責(zé)人，設(shè)立質(zhì)量控制點，嚴(yán)格把好材料檢驗質(zhì)量關(guān)，包括自采購材料、半成品，電方提供的設(shè)備的材料，嚴(yán)格施工過程質(zhì)量控制，并以施工記錄和檢驗記錄來體現(xiàn)，使施工質(zhì)量外干良好的受控狀態(tài)。搞好中間驗收，上道工序必須驗收合格后才能實施下一丅序。做好工程竣工總驗收，工程移交后的質(zhì)量跟蹤與反饋工作竭誠為建設(shè)單位服務(wù)。建立質(zhì)量獎懲制度。接受監(jiān)理公司的質(zhì)量、安全、進度等的監(jiān)督管理。

3電氣工程項目的成本管理

項目成本控制是指根據(jù)項目的成本計劃和監(jiān)督實施的實際成本，將項目成本中積極的和消極的偏差原因及時的找出，并利用相關(guān)方法和各種控制技術(shù)項目滿足客戶的需求，以實現(xiàn)項目的目標(biāo)成本。工程造價管理是建筑企業(yè)永恒的主題，貫穿于電氣工程項目的全過程，直接影響著施工企業(yè)的管理水平。只有降低原材料成本、人工成本和機械成本，才能大幅度提高電氣工程項目的經(jīng)濟效益。

該功能機具涉普軟件工程項目管理系統(tǒng)主典對由與工程成木控制的措施嚴(yán)格控制材料質(zhì)量，不讓質(zhì)是低塵的產(chǎn)品進入施工現(xiàn)場。按材料表領(lǐng)用材料，降低材料損耗率，嚴(yán)格丅序質(zhì)量檢驗制度，杜絕質(zhì)量事故發(fā)生，避免返工，返修。實行項目成本目標(biāo)考

核，獎懲分明，加強機械設(shè)備維護、管理，避免意外損耗。采用新工藝、新技術(shù)、新措施來降低成本?？刂坪霉芾碣M用和消費資金。合理安排施工進度，做到人員與工期的最佳配合。抓好安全施工管理，防范于未然。

4可視化管理

工程項目管理系統(tǒng)的可視化就是將項目信息透明化管理。工程項目管理系統(tǒng)作為項目辦公室與實施現(xiàn)場的的溝通橋梁，對收集的信息進行整合，通過系統(tǒng)精簡化及總結(jié)后及時同步給項目相關(guān)人員，確保項目負(fù)責(zé)人能夠及時了解和堂握項目的最新進展情況，并且分析項目數(shù)據(jù)，漸進明晰項目實際情況，及時發(fā)現(xiàn)項目潛在的問題和風(fēng)險，并將風(fēng)險落實到實際的計劃中，讓項目相關(guān)負(fù)責(zé)人了解項目潛在的風(fēng)險，并給予適當(dāng)?shù)膸椭?，確保項目運行在可控的范圍之內(nèi)。

5資金管理

工程項目管理系統(tǒng)具有承包合同待收工程款實時計算功能，可讓企業(yè)管理人員清晰明了當(dāng)前以及近期應(yīng)收的工程款情況，提供合同提醒付款限額提示功能，可提醒相關(guān)人員在工程到期或進度節(jié)點完成后及時進行審核結(jié)算。系統(tǒng)還提供付款計劃設(shè)置功能，可擬定每個月的付款計劃，方便財務(wù)人員付款運作，提升資本周轉(zhuǎn)的利用率。

6施工過程的安全管理

安全工作是建筑工程企業(yè)的生命，也是最終完成項目目標(biāo)的保證。電氣工程項目的安全管理離不開加強檢查監(jiān)督、強化基礎(chǔ)工作，落實安全責(zé)任三個環(huán)節(jié)，就電氣工程項目的安全管理，它貫穿在從簽訂施工合同、進行施工組織設(shè)計、現(xiàn)場平面設(shè)置等施工準(zhǔn)備工作階段，直至工程竣丅驗收活動全討程。因此，作為一個電氣施工企業(yè)，搞好施工的安全管理，保護品工在施工生產(chǎn)中的安全與健康，保護設(shè)備，物資不受損壞，不僅是管理的首要職責(zé)，也是調(diào)動員工積極性的必要條件。沒有安全的施工條件，也就沒有施丅生產(chǎn)的高效率。

7綜合查詢

工程項目管理系統(tǒng)可針對項目進度提供工程量清單進度查詢功能，能幫助企業(yè)隨時隨地查詢項目的進展情況。提供比照匯總功能對項目進行分級建立，以及工程經(jīng)營情況表可迅速盤查到各級別項目的成本，收款，未收款筆訊息，對項目進度計劃二維圖繪制的功能并自動生成網(wǎng)絡(luò)計劃圖，提供單獨的領(lǐng)導(dǎo)查詢按鈕，領(lǐng)導(dǎo)重視的查詢都可通過該功能達(dá)成。

8移動端應(yīng)用

通過移動端應(yīng)用，信息共享更加方便省力，流程審批更加快捷高效，項目協(xié)作更加溝通順暢，移動端應(yīng)用包括首頁導(dǎo)航、任務(wù)審批、通信錄、消息、提醒、通知公告等基本功能，針對工程現(xiàn)場的特點，提供現(xiàn)場打卡考勤、現(xiàn)場影像拍照、施工進度反饋項目文檔瀏覽等使用頻率較高的功能應(yīng)用，滿足現(xiàn)場人員的工作和管理需求。

更多的軟件詳情請致電400-090-2005 解讀顧問：馬佳俊

上一篇：售前管理系統(tǒng) 下一篇：

PK項目	評價標(biāo)準(zhǔn)	運籌軟件	其他品牌
品牌認(rèn)知	成立時間長、專業(yè)度高、堅持管理思想指導(dǎo)軟件，軟件系統(tǒng)服務(wù)企業(yè)管理；堅持技術(shù)創(chuàng)新、服務(wù)企業(yè)為本，不投機取巧，不炒作熱點。	10余年專注企業(yè)管理軟件研發(fā)，融入世界管理大師的先進管理思想，幫助企事業(yè)單位建立以客戶為中心的經(jīng)營理念、組織模式、業(yè)務(wù)規(guī)則及評估系統(tǒng)，形成一套整體的科學(xué)管控體系。	成立時間短，風(fēng)投注資成立，注重營銷，炒作概念，只顧發(fā)展用戶注冊量，能圈更多的錢。
行業(yè)案例	高端行業(yè)越多越好，理念先進，精細(xì)化管理，經(jīng)驗豐富，見多識廣，專家顧問型團隊；堅決杜絕“粗放式、簡單化”管理。	高精尖企業(yè)管理規(guī)范、理念超前，引領(lǐng)作用強，浪潮集團、中國移動、華誼兄弟、中國高鐵、國家儲備糧集團等都是運籌典型客戶。	專注模式簡單、松散管理的入門級產(chǎn)品，粗放式鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)加工廠，信息化普及程度低的客戶最多、人員最多。
功能強弱	CRM、OA、ERP、HR、SCM、微商城、APP、BPM等高度集成，整套企業(yè)管理體系，可以臨時不用，但不能沒有，否則后期對接后患無窮。	提供一體化管理系統(tǒng)，可分割使用，亦可集成使用。全面不失細(xì)致，通過一套軟件即可掌控企業(yè)的人、財、物，產(chǎn)、供、銷，運籌行業(yè)專用系統(tǒng)更強大，沒有我們做不到，只有你想不到。	只提供部分功能，典型的“信息孤島”，碎片化管理，不成體系。簡易、low，成了他們的代名詞。好的管理體系不只是考勤、錄客戶、事務(wù)審批這么簡單。
個性定制	優(yōu)秀的企業(yè)都有自己的獨特管理體系，這就需要個性化的軟件系統(tǒng)支撐，就像衣服“高級定制”，“量體裁衣”，精品永遠(yuǎn)是王道。	行業(yè)定制+企業(yè)個性，運籌軟件服務(wù)30多個行業(yè)，提供雙定制產(chǎn)品及服務(wù)，我們堅信每個企業(yè)都是獨一無二的，互聯(lián)網(wǎng)思維，才是中國企業(yè)發(fā)展根本。	典型特征：千篇一律，千人一面?？傮w來說就是信息化管理的V1.0版，大眾普及化產(chǎn)品，永遠(yuǎn)只會在低端市場活躍。
方便實用	符合人體工程學(xué)、管理工程學(xué)，工作習(xí)慣，編輯習(xí)慣、閱覽習(xí)慣，眾多前沿客戶、工程師驗證優(yōu)化。	8種色系，隨心選擇，界面風(fēng)格統(tǒng)一，適應(yīng)設(shè)計潮流，一看即會，觸類旁通，系統(tǒng)越是高深，表現(xiàn)越要淺顯易懂。	過度美化，犧牲統(tǒng)一，簡單的東西為了體現(xiàn)豐富化，只能在表現(xiàn)形式上多變花樣，與管理方向南轅北轍。
可擴展性	企業(yè)所有管理體系工具盡可能都納入軟件系統(tǒng)，全面拋棄各種Excel表格數(shù)據(jù)填報、統(tǒng)計、下載查看的搬運工模式。	門戶、場景、菜單、圖標(biāo)、語言、色系、表單、流程、字段、報表、app、數(shù)據(jù)引用、公式運算、自定義業(yè)務(wù)函數(shù)、回寫、校驗、權(quán)限、消息、預(yù)警、定時或觸發(fā)任務(wù)均可自定義配置。	有用沒用的功能都在刷存在感，換色、換門戶、換圖標(biāo)、換菜單名稱、換表單字段、換可選項、換報表、自定義業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)引用、回寫，想都不用想，因為架構(gòu)所限沒法實現(xiàn)。
周期風(fēng)險	無論簡單需求，復(fù)雜需求，都有專業(yè)項目實施方案、配備項目經(jīng)理把控進度、需求調(diào)研、個性化配置、安裝、培訓(xùn)、上線、優(yōu)化。	周期短，簡單需求1周內(nèi)完成配置、培訓(xùn)，系統(tǒng)可拆分、可組合；預(yù)算有限的情況下可總體規(guī)劃，分期購買。首期滿足核心需求，后期逐步拓展。	簡單需求較短，復(fù)雜需求難以確定，因為二次開發(fā)涉及費用核算、雙方匯報、審批，討價還價、驗證測試、BUG修復(fù)、綜合成本高、風(fēng)險大。
系統(tǒng)集成	專業(yè)的管理系統(tǒng)工程一定是高度集成的，開放的接口，保持生態(tài)鏈良性發(fā)展。	集成呼叫中心、第三方ERP、OA、視頻會議、單點登錄、網(wǎng)銀在線支付、微信、短信、Email、身份認(rèn)證等。	大多為在線租用云部署模式，封閉式架構(gòu)、不對外開放，不支持二次開發(fā)、第三方應(yīng)用集成。
售后服務(wù)	專業(yè)考評工程師服務(wù)，支持遠(yuǎn)程協(xié)助、上門服務(wù)、駐場實施，與購買需求有偏差能及時響應(yīng)。	項目組管理服務(wù)，用戶滿意度考評。超過購買需求30%以內(nèi)，免費提供服務(wù)。超出部分核算工作量，按工時成本計費。	超過購買需求，不僅無免費服務(wù)。有的收費也難滿足需求，二次開發(fā)也不是想做就能做，需要依賴于強大的平臺支撐。
價格成本	本地部署、云部署，使用沒有本質(zhì)區(qū)別，產(chǎn)權(quán)性質(zhì)類似買房、租房，主要是隨心所欲可定制度的差別、資產(chǎn)和費用的區(qū)別。	可租可售，同等品質(zhì)水準(zhǔn)比同行價低50%，通用普及版、行業(yè)專用版、高端定制版按需合作。運籌軟件的經(jīng)營理念：質(zhì)優(yōu)價廉，童叟無欺。	租用版抱著試試看的態(tài)度選擇者居多，這也是圈用戶的套路，只租不售，按年收費，表面便宜，實屬不然，3年的錢足夠買永久授權(quán)。