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項(xiàng)目全生命周期管理系統(tǒng)(二)-運(yùn)籌軟件

4.4服務(wù)管理

1、咨詢管理

1) 與項(xiàng)目前期計(jì)劃或工程前期計(jì)劃進(jìn)行聯(lián)動(dòng),通過進(jìn)度跟蹤進(jìn)行提醒及處理;

2) 項(xiàng)目咨詢管理包括項(xiàng)目建議書編制、策劃方案編制、節(jié)能評(píng)估報(bào)表編制、可行性研究報(bào)告編制、環(huán)境影響報(bào)告編制、初步設(shè)計(jì)編制、社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、水土保持方案編制;

3) 工程咨詢管理包括規(guī)劃方案編制、地災(zāi)壓礦報(bào)告編制、土壤評(píng)估報(bào)告編制、安全評(píng)估報(bào)告編制、防洪評(píng)估報(bào)告編制、工程規(guī)劃許可編制;

4) 提供滯后原因說明;

5) 審批流轉(zhuǎn)過程中若需多個(gè)部門審核提供勾選功能,審批后可以通知其他參與部門。

2、勘察管理

1)與工程前期計(jì)劃進(jìn)行聯(lián)動(dòng),通過進(jìn)度跟蹤進(jìn)行提醒及處理;

1. 內(nèi)容包括勘察大綱及勘察成果。

3、設(shè)計(jì)管理

1) 與工程前期計(jì)劃進(jìn)行聯(lián)動(dòng),通過進(jìn)度跟蹤進(jìn)行提醒及處理;

2) 內(nèi)容包括施工圖設(shè)計(jì)、圖紙修改成稿、實(shí)際開始時(shí)間、實(shí)際完成時(shí)間等;

3) 施工圖設(shè)計(jì)審批流程:經(jīng)辦人-經(jīng)辦人的部門負(fù)責(zé)人-聯(lián)合審圖部門負(fù)責(zé)人(勾選部門)-部門經(jīng)辦人(多人)-部門負(fù)責(zé)人-經(jīng)辦人部門負(fù)責(zé)人-經(jīng)辦人。圖紙發(fā)外修改成稿后,再發(fā)給各個(gè)部門。通過以上流程進(jìn)行確認(rèn),確認(rèn)后將成果發(fā)給總工確認(rèn),若無意見,點(diǎn)給經(jīng)辦部門負(fù)責(zé)人;若有意見,總工的意見提交給部門負(fù)責(zé)人,再給經(jīng)辦人,再圖紙發(fā)外修改成稿。成稿再進(jìn)行一次審批,若通過,將成果公示給各部門。

4.5前期手續(xù)管理

1. 項(xiàng)目手續(xù)管理

1) 與項(xiàng)目前期計(jì)劃進(jìn)行聯(lián)動(dòng),通過進(jìn)度跟蹤進(jìn)行提醒及處理;

2) 項(xiàng)目手續(xù)管理包括項(xiàng)目建議書批復(fù)、節(jié)能評(píng)估報(bào)告審批、財(cái)評(píng)審批、環(huán)境影響報(bào)告審批、可行性研究報(bào)告審批、初步設(shè)計(jì)批復(fù)、社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估評(píng)估、水土保持方案審批;主要用于終稿等附件上傳及實(shí)際開始時(shí)間、時(shí)間結(jié)束時(shí)間記錄。

2. 工程手續(xù)管理

1) 與工程前期計(jì)劃進(jìn)行聯(lián)動(dòng),通過進(jìn)度跟蹤進(jìn)行提醒及處理;

2) 工程手續(xù)管理包括規(guī)劃方案審批、選址意見書及用地預(yù)審、土地征用審批、拆遷作業(yè)、地災(zāi)壓礦審批、土壤評(píng)估審批、防洪評(píng)估審批、土地劃撥及用地許可、工程規(guī)劃許可審批、勘察成果審查、施工圖審核、質(zhì)安監(jiān)及施工許可、安全評(píng)估;主要用于終稿等附件上傳及實(shí)際開始時(shí)間、時(shí)間結(jié)束時(shí)間記錄;

3) 部分手續(xù)存在合并辦理的情況,支持子項(xiàng)工程多選。

4.6招標(biāo)管理

1、標(biāo)底編制

1) 與工程前期計(jì)劃進(jìn)行聯(lián)動(dòng);

2) EPC沒有標(biāo)底初稿、終稿和編標(biāo)說明;EPC標(biāo)底編制需要有設(shè)備的內(nèi)容;

3) 外審單位,根據(jù)跟蹤審計(jì)類型篩選;

4) 提供完成情況、招標(biāo)控制價(jià)、編標(biāo)單位、招標(biāo)情況等信息。

2、招標(biāo)文件

1) 招標(biāo)類型包括待攤類,如項(xiàng)目建議書、能評(píng)、可研、環(huán)評(píng)、初步設(shè)計(jì)、穩(wěn)評(píng)、勘察、施工圖設(shè)計(jì)、監(jiān)理、材料檢測(cè)、沉降觀測(cè)、跟蹤審計(jì)、地災(zāi)壓礦、土壤評(píng)估、安全評(píng)估、防洪評(píng)估;工程類,包括施工、EPC招標(biāo);設(shè)備類包括設(shè)備招標(biāo)等;

2) 關(guān)聯(lián)標(biāo)底若關(guān)聯(lián)了兩個(gè)不同類型的編標(biāo)信息的情況下,招標(biāo)類型需要都顯示,若有同一類的則需要去重;

3) 招標(biāo)代理單位,根據(jù)招標(biāo)代理類型篩選;

4) 需要內(nèi)部流轉(zhuǎn)審批;

5) 與項(xiàng)目或工程前期計(jì)劃進(jìn)行聯(lián)動(dòng)。

3、招標(biāo)成果

1) 招標(biāo)成果關(guān)聯(lián)招標(biāo)文件,主要用于記錄中標(biāo)單位、中標(biāo)單位及實(shí)際開始時(shí)間、時(shí)間結(jié)束時(shí)間等信息;

2) 招投標(biāo)名稱字段默認(rèn)根據(jù)關(guān)聯(lián)招標(biāo)文件自動(dòng)帶入,并允許編輯修改。

4.7合同管理

1、合同簽訂

1) 合同類型包括待攤類、工程類、設(shè)備電氣類、供電類以及供電協(xié)議;待攤類包括項(xiàng)目建議書、可行性研究報(bào)告、環(huán)評(píng)、初步設(shè)計(jì)、穩(wěn)評(píng)、勘察、施工圖設(shè)計(jì)、監(jiān)理、材料檢測(cè)、沉降觀測(cè)、跟蹤審計(jì)、地災(zāi)壓礦、土壤評(píng)估、安全評(píng)估、防洪評(píng)估、招標(biāo)代理、工程待攤合同、設(shè)備待攤合同等;工程類包括自建、代建、EPC、隨道路;工程合同簽訂后,要更新工程名稱;

2) 合同簽訂主要用于合同基本信息登記,包括合同名稱、編號(hào)、合同金額等;不同類型合同有不同的合同模板,待攤類還需填寫費(fèi)用明細(xì),工程類填寫子項(xiàng)工程明細(xì),設(shè)備類需要有設(shè)備清單;

3) 代建、隨道路合同:不需要暫列金額、工期用文本框,不需要計(jì)劃日期、一般會(huì)備注:施工期限:滿足道路施工工期要求;

4) 是否年度合同一項(xiàng)默認(rèn)否,合同類型為待攤類才需要顯示(其中擔(dān)保合同、工程待攤合同、設(shè)備待攤合同除外);

5) 施工-自建、EPC需要加項(xiàng)目經(jīng)理,項(xiàng)目經(jīng)理需要單獨(dú)維護(hù);

6) 完成情況;工程類合同,工程款報(bào)銷,類型為結(jié)算款,實(shí)際支付金額有數(shù)即更新為是;

7) epc類中設(shè)備清單添加導(dǎo)入及模板下載功能;

8) 支持合同會(huì)簽,會(huì)簽時(shí)通過會(huì)簽單進(jìn)行流轉(zhuǎn);并支持通過密碼調(diào)用個(gè)人簽名(圖片方式)。

2、合同備案

1) 主要用于勘察、初設(shè)、施工圖設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工類合同簽訂后備案后記錄;

2) 將農(nóng)民工工資賬號(hào)及開戶行放至合同備案中。

4.8工程施工管理

在項(xiàng)目實(shí)際管理中,建設(shè)單位尤其需加強(qiáng)施工階段的管理,及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工過程中存在的問題,并有針對(duì)性性地制定解決措施,以完成項(xiàng)目的建設(shè)目標(biāo)。工程施工管理子系統(tǒng)應(yīng)提供工程施工階段的質(zhì)量、安全、變更、進(jìn)度管理,通過移動(dòng)端和網(wǎng)頁端相結(jié)合的方式,加強(qiáng)施工階段的內(nèi)外協(xié)調(diào)工作,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各參建方進(jìn)行指揮、協(xié)調(diào),確保施工的有序進(jìn)行,投資工作以及施工進(jìn)度等按照計(jì)劃進(jìn)行。在施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)按照監(jiān)控視頻,建設(shè)單位能夠通過視頻監(jiān)控現(xiàn)場(chǎng)的安全問題,避免因施工不當(dāng)引發(fā)安全事故。本子系統(tǒng)應(yīng)提供工程的變更業(yè)務(wù)的線上申報(bào)和審批管理,能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)工程變更的詳細(xì)記錄和留痕,為后續(xù)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)和施工提供借鑒引領(lǐng)作用。此外,對(duì)于監(jiān)理的工作也應(yīng)提供管理服務(wù),并支持對(duì)監(jiān)理工作的考核與記錄。應(yīng)包括但不少以下功能:

1)實(shí)現(xiàn)工程施工計(jì)劃信息的錄入和展示功能。

2)以甘特圖形式展示項(xiàng)目階段和任務(wù),能根據(jù)計(jì)劃時(shí)間提醒,支持實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度對(duì)比,提供進(jìn)度滯后提醒功能。

3)提供工程質(zhì)量的管理。

①以移動(dòng)端與網(wǎng)頁端相結(jié)合的方式,支持發(fā)現(xiàn)問題(安全隱患等)、實(shí)時(shí)發(fā)送、限期整改、整改回復(fù)閉合。重要節(jié)點(diǎn)隱蔽驗(yàn)收、施工單位發(fā)送驗(yàn)收申請(qǐng)、附隱蔽部位照片、監(jiān)理、建設(shè)單位驗(yàn)收、合格后進(jìn)行下一道工序。

②以移動(dòng)端與網(wǎng)頁端相結(jié)合的方式,實(shí)現(xiàn)對(duì)于檢查井底標(biāo)高、管內(nèi)底標(biāo)高、預(yù)埋套管等標(biāo)高實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)記錄。

③以移動(dòng)端與網(wǎng)頁端相結(jié)合的方式,實(shí)現(xiàn)對(duì)水準(zhǔn)及坐標(biāo)點(diǎn)的記錄。

4)提供工程安全文明管理,結(jié)合移動(dòng)端上報(bào)工程安全文明施工情況,發(fā)現(xiàn)施工不文明行為、實(shí)時(shí)發(fā)送、限期整改、整改回復(fù)閉合。

5)提供項(xiàng)目調(diào)概、變更、計(jì)劃等更新。及時(shí)更新項(xiàng)目調(diào)概、工程變更以及年度工程實(shí)施計(jì)劃等相關(guān)內(nèi)容。提供工程變更申請(qǐng)表(施工、監(jiān)理簽署意見、附造價(jià)分析表),由各相關(guān)科室流轉(zhuǎn)、領(lǐng)導(dǎo)審批。

6)提供工程監(jiān)理管理。包括監(jiān)理周報(bào)、監(jiān)理旁站、監(jiān)理考核及危大工程驗(yàn)收的功能。

7)提供施工單位的用電收費(fèi)記錄。

8)支持接入智慧工地平臺(tái)中的施工現(xiàn)場(chǎng)視頻,支持回放、倍速播放等功能。

4.9設(shè)備電氣管理

設(shè)備電氣管理子系統(tǒng)可以實(shí)現(xiàn)對(duì)設(shè)備采購和設(shè)備供貨實(shí)現(xiàn)信息化管理,并提供供電計(jì)劃和供電方案的制定和各階段時(shí)間節(jié)點(diǎn)的記錄,并實(shí)現(xiàn)對(duì)設(shè)備采購供貨進(jìn)度和供電進(jìn)度的綜合把控。應(yīng)包括但不少以下功能:

1)能夠獲取工程施工圖及設(shè)備清單,并基于此勾選確認(rèn)甲供設(shè)備,生成采購清單。

2)根據(jù)廠家提供的資料,提交二次設(shè)計(jì)圖紙。

3)甲供清單提交至工程科,工程科提出具體的供貨計(jì)劃(需注意是甲供清單,而非采購清單),同時(shí)在工程科的施工進(jìn)度甘特圖上能予以體現(xiàn)。

4)及時(shí)獲知工程科對(duì)供貨計(jì)劃的調(diào)整,并獲知?dú)v次計(jì)劃的變更痕跡。

5)設(shè)備到貨驗(yàn)收資料上傳,完成設(shè)備合同進(jìn)度的更新(應(yīng)當(dāng)能按甲供清單中的每一項(xiàng)進(jìn)行逐個(gè)更新,而非作為整體完成),履約情況的確認(rèn),同時(shí)在工程科的施工進(jìn)度甘特圖上體現(xiàn)進(jìn)度。

6)設(shè)備安裝完畢后的專項(xiàng)驗(yàn)收資料上傳,設(shè)備合同進(jìn)度的更新,同時(shí)在工程科的施工進(jìn)度甘特圖上體現(xiàn)進(jìn)度。

7)提供變電所工程和外線工程各階段完成情況記錄。外線工程包括獲取用電負(fù)荷容量及性質(zhì)的設(shè)計(jì)資料、相供電公司提交用電申請(qǐng)、供電局線路用監(jiān)和客戶經(jīng)理現(xiàn)場(chǎng)查勘,供電局給出確定的供電方案,對(duì)供電方案確認(rèn)單回復(fù),辦理線路規(guī)劃審批、外線工程設(shè)計(jì)委托等。變電所工程包括獲取施工圖及變電所設(shè)備清單、確定用電負(fù)荷容量及性質(zhì)、向供電公司提交用電申請(qǐng)等。

8)提供供電計(jì)劃時(shí)間的記錄。

4.10驗(yàn)收管理

驗(yàn)收管理應(yīng)實(shí)現(xiàn)驗(yàn)收管理人員對(duì)驗(yàn)收過程中驗(yàn)收記錄、交接文檔等內(nèi)容進(jìn)行集中管理,應(yīng)提供工程質(zhì)量初驗(yàn)缺陷統(tǒng)計(jì)分析展示功能。應(yīng)包括但不少以下功能:

1)工程竣工管理?;诤贤硕ㄍ瓿傻墓ぷ髁?,確認(rèn)工程資料符合歸檔要求,進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收。

2)項(xiàng)目竣工管理。工程相繼完成規(guī)劃驗(yàn)收、消防驗(yàn)收、環(huán)保驗(yàn)收、檔案驗(yàn)收后,進(jìn)行項(xiàng)目竣工驗(yàn)收及相應(yīng)的竣工備案,完成發(fā)改委綜合驗(yàn)收。

3)提供對(duì)設(shè)備專項(xiàng)驗(yàn)收記錄。

4)提供施工資料移交過程記錄。

5)提供實(shí)物驗(yàn)收管理,用于工程還未正式驗(yàn)收,但需要分段交付使用。

6)提供工程初驗(yàn)缺陷管理,包括缺陷程度、缺陷類型、缺陷率分析和統(tǒng)計(jì)等。

4.11工程造價(jià)管理

為了保證大規(guī)模的投資和建設(shè)資金的有效使用,審計(jì)作為工程建設(shè)的監(jiān)督方法之一,其重要性不言而喻。通過將項(xiàng)目全生命周期管理由線下辦理轉(zhuǎn)移為線上管理,實(shí)現(xiàn)對(duì)施工過程的工程造價(jià)進(jìn)行及時(shí)控制,提升工程造價(jià)的審核質(zhì)量,同時(shí)支持工程竣工結(jié)算統(tǒng)計(jì)等,實(shí)現(xiàn)對(duì)工程造價(jià)的綜合統(tǒng)計(jì)。

1)提供工程造價(jià)審核管理。包括待攤費(fèi)用送審、工程月計(jì)量送審、工程結(jié)算款送審、設(shè)備電氣款送審、工程變更送審、審核,同時(shí)支持非立項(xiàng)工程的審核管理。審核管理應(yīng)包括送審、審核及審結(jié)等環(huán)節(jié)的內(nèi)容。工程竣工結(jié)算和設(shè)備電氣款審核功能應(yīng)包括固定資產(chǎn)清單的管理。

2)提供估算價(jià)、概算價(jià)、標(biāo)底價(jià)、合同價(jià)和結(jié)算價(jià)的對(duì)比展示。

3)統(tǒng)計(jì)本年的在建、擬送審、在審、審結(jié)標(biāo)段工程數(shù)量;統(tǒng)計(jì)與之相對(duì)應(yīng)的費(fèi)用,如合同金額、擬送審金額、在審金額和審定結(jié)算金額;

4)統(tǒng)計(jì)本項(xiàng)目的在建、擬送審、在審、審結(jié)標(biāo)段工程數(shù)量;統(tǒng)計(jì)與之相對(duì)應(yīng)的費(fèi)用,如合同金額、擬送審金額、在審金額和審定結(jié)算金額。

5)提供工程月計(jì)量統(tǒng)計(jì),具備合同價(jià)控制提醒功能。

6)提供工程變更統(tǒng)計(jì)、分析及展示功能,能夠指導(dǎo)合同價(jià)控制。

7)統(tǒng)計(jì)展示結(jié)算審核結(jié)果統(tǒng)計(jì)、分析,包括核減率和各類違約情況。

8)提供造價(jià)指標(biāo)統(tǒng)計(jì)、分析功能。

9)綜合相關(guān)造價(jià)管理信息,構(gòu)建造價(jià)管理專題圖。

4.12資金管理

工程項(xiàng)目的資金來源有多種,需要記錄資金的來源與用途,資金管理子系統(tǒng)一方面實(shí)現(xiàn)對(duì)資金來源的管理,能夠根據(jù)各科申報(bào)的情況進(jìn)行用款計(jì)劃的制定,實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目中各款項(xiàng)的報(bào)銷,并實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)決算。

1)提供資金來源、資金到位等金額記錄。

2)支持工程實(shí)施過程中各項(xiàng)費(fèi)用的報(bào)銷支付。包括但不限于以下內(nèi)容:待攤類款項(xiàng)的報(bào)銷支付、設(shè)備電氣款報(bào)銷支付、工程款項(xiàng)報(bào)銷支付、往來款報(bào)銷支付。

3)支持對(duì)項(xiàng)目決算的記錄。

4)用款計(jì)劃:實(shí)現(xiàn)個(gè)人填報(bào)、科室匯總審核、處內(nèi)匯總審核。

4.13綜合管理

綜合管理子系統(tǒng)作為工程項(xiàng)目管理綜合性服務(wù)部分,應(yīng)提供項(xiàng)目信息、工程信息等內(nèi)容的綜合信息管理,并支持綜合性的報(bào)表導(dǎo)入和管理功能,提供項(xiàng)目管理階段的知識(shí)庫的存儲(chǔ)與查詢,針對(duì)第三方單位的考核提供綜合的考核管理與展示功能,從而全面的實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目整體的績(jī)效管理與分析。應(yīng)包括但不少以下功能:

1)提供項(xiàng)目、工程的信息管理功能,包括項(xiàng)目名稱、項(xiàng)目編碼、發(fā)改委項(xiàng)目編號(hào)、建設(shè)內(nèi)容、計(jì)劃開始日期、計(jì)劃結(jié)束日期、工程批復(fù)金額等信息。提供相關(guān)工程申報(bào)書、實(shí)施方案/可研報(bào)告、工程評(píng)審報(bào)告、審核明細(xì)表等附件的上傳下載功能。規(guī)范工程項(xiàng)目的名稱,各部門使用唯一的工程名稱。按項(xiàng)目批文分別展開顯示,滿足一級(jí)子目為項(xiàng)目、二級(jí)子目為工程、三級(jí)子目為標(biāo)段工程。錄入各項(xiàng)目工程的所有相關(guān)單位,包括設(shè)計(jì)、勘察、編標(biāo)、測(cè)繪、施工、監(jiān)理、跟蹤審計(jì)、材料檢測(cè)、監(jiān)測(cè)等各單位。

2)提供項(xiàng)目工程的資料管理功能。包括立項(xiàng)、設(shè)計(jì)、招標(biāo)、施工、結(jié)算等全過程所有資料的存儲(chǔ)。

3)提供包括項(xiàng)目工程名稱、狀態(tài)、合同編號(hào)等不同形式的信息查詢功能。

4)提供項(xiàng)目概算執(zhí)行情況、項(xiàng)目總體完成情況統(tǒng)計(jì)表、工程建設(shè)情況、工程支付進(jìn)度、工程變更統(tǒng)計(jì)、工程款支付進(jìn)度表、工程設(shè)備信息統(tǒng)計(jì)、工程竣工結(jié)算匯總、項(xiàng)目合同情況表、用款計(jì)劃表等報(bào)表的匯總展示和導(dǎo)出功能。具備造價(jià)報(bào)表自行生成功能,報(bào)表應(yīng)具備綜合查詢功能。

5)提供項(xiàng)目績(jī)效、工程績(jī)效等重要指標(biāo)的分析與展示。例如,系統(tǒng)通過工程的施工合同、相應(yīng)的設(shè)備采購金額等數(shù)據(jù),自動(dòng)匯總工程的預(yù)決算及進(jìn)度情況,并進(jìn)行相應(yīng)的預(yù)決算對(duì)比分析、進(jìn)度分析。例如,通過不同工程的成本分析,幫助用戶及時(shí)了解同類工程的造價(jià)情況。系統(tǒng)通過項(xiàng)目中各工程的成本分析,自動(dòng)計(jì)算項(xiàng)目的預(yù)決算分析、進(jìn)度分析。通過項(xiàng)目的成本分析,及時(shí)了解項(xiàng)目建設(shè)情況,便于調(diào)整項(xiàng)目的建設(shè)內(nèi)容。

6)提供往來單位信息的統(tǒng)一管理,包括單位名稱、單位地址、稅號(hào)、開戶行、開戶行賬號(hào)、聯(lián)系電話和地址等信息。簽訂合同數(shù)量、合同金額、合同執(zhí)行情況、合同支付情況以及單位的考核情況。

7)通過導(dǎo)入的方式進(jìn)行概算新增及概算調(diào)整。

4.14用戶管理

用戶管理子系統(tǒng)是本系統(tǒng)的權(quán)限管理中心,除了應(yīng)對(duì)本系統(tǒng)用戶實(shí)現(xiàn)角色劃分和權(quán)限控制外,能夠支持統(tǒng)一用戶認(rèn)證服務(wù)。

4.15移動(dòng)端應(yīng)用

應(yīng)提供靈活的移動(dòng)端應(yīng)用,移動(dòng)端應(yīng)用應(yīng)與工程施工管理子系統(tǒng)相結(jié)合,支持移動(dòng)端上報(bào)工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理、安全管理、進(jìn)度管理等現(xiàn)場(chǎng)情況。

1)發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問題:實(shí)時(shí)發(fā)送、限期整改、整改回復(fù)閉合。

2)發(fā)現(xiàn)施工不文明行為:實(shí)時(shí)發(fā)送、限期整改、整改回復(fù)閉合。

3)標(biāo)高測(cè)量:實(shí)現(xiàn)對(duì)檢查井底標(biāo)高、管內(nèi)底標(biāo)高、預(yù)埋套管等標(biāo)高實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)記錄。

4)水準(zhǔn)及坐標(biāo)點(diǎn)測(cè)量。

5)實(shí)現(xiàn)隱蔽驗(yàn)收記錄。

6)展示智慧工地接入的視頻展示。

更多的軟件詳情請(qǐng)致電400-090-2005 解讀顧問:趙慶錦

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運(yùn)籌軟件的五大特色

采購管理系統(tǒng)軟件的十大標(biāo)準(zhǔn)

PK項(xiàng)目 評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn) 運(yùn)籌軟件 其他品牌
品牌認(rèn)知 成立時(shí)間長(zhǎng)、專業(yè)度高、堅(jiān)持管理思想指導(dǎo)軟件,軟件系統(tǒng)服務(wù)企業(yè)管理;堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新、服務(wù)企業(yè)為本,不投機(jī)取巧,不炒作熱點(diǎn)。 10余年專注企業(yè)管理軟件研發(fā),融入世界管理大師的先進(jìn)管理思想,幫助企事業(yè)單位建立以客戶為中心的經(jīng)營(yíng)理念、組織模式、業(yè)務(wù)規(guī)則及評(píng)估系統(tǒng),形成一套整體的科學(xué)管控體系。 成立時(shí)間短,風(fēng)投注資成立,注重營(yíng)銷,炒作概念,只顧發(fā)展用戶注冊(cè)量,能圈更多的錢。
行業(yè)案例 高端行業(yè)越多越好,理念先進(jìn),精細(xì)化管理,經(jīng)驗(yàn)豐富,見多識(shí)廣,專家顧問型團(tuán)隊(duì);堅(jiān)決杜絕“粗放式、簡(jiǎn)單化”管理。 高精尖企業(yè)管理規(guī)范、理念超前,引領(lǐng)作用強(qiáng),浪潮集團(tuán)、中國(guó)移動(dòng)、華誼兄弟、中國(guó)高鐵、國(guó)家儲(chǔ)備糧集團(tuán)等都是運(yùn)籌典型客戶。 專注模式簡(jiǎn)單、松散管理的入門級(jí)產(chǎn)品,粗放式鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)加工廠,信息化普及程度低的客戶最多、人員最多。
功能強(qiáng)弱 CRM、OA、ERP、HR、SCM、微商城、APP、BPM等高度集成,整套企業(yè)管理體系,可以臨時(shí)不用,但不能沒有,否則后期對(duì)接后患無窮。 提供一體化管理系統(tǒng),可分割使用,亦可集成使用。全面不失細(xì)致,通過一套軟件即可掌控企業(yè)的人、財(cái)、物,產(chǎn)、供、銷,運(yùn)籌行業(yè)專用系統(tǒng)更強(qiáng)大,沒有我們做不到,只有你想不到。 只提供部分功能,典型的“信息孤島”,碎片化管理,不成體系。簡(jiǎn)易、low,成了他們的代名詞。好的管理體系不只是考勤、錄客戶、事務(wù)審批這么簡(jiǎn)單。
個(gè)性定制 優(yōu)秀的企業(yè)都有自己的獨(dú)特管理體系,這就需要個(gè)性化的軟件系統(tǒng)支撐,就像衣服“高級(jí)定制”,“量體裁衣”,精品永遠(yuǎn)是王道。 行業(yè)定制+企業(yè)個(gè)性,運(yùn)籌軟件服務(wù)30多個(gè)行業(yè),提供雙定制產(chǎn)品及服務(wù),我們堅(jiān)信每個(gè)企業(yè)都是獨(dú)一無二的,互聯(lián)網(wǎng)思維,才是中國(guó)企業(yè)發(fā)展根本。 典型特征:千篇一律,千人一面??傮w來說就是信息化管理的V1.0版,大眾普及化產(chǎn)品,永遠(yuǎn)只會(huì)在低端市場(chǎng)活躍。
方便實(shí)用 符合人體工程學(xué)、管理工程學(xué),工作習(xí)慣,編輯習(xí)慣、閱覽習(xí)慣,眾多前沿客戶、工程師驗(yàn)證優(yōu)化。 8種色系,隨心選擇,界面風(fēng)格統(tǒng)一,適應(yīng)設(shè)計(jì)潮流,一看即會(huì),觸類旁通,系統(tǒng)越是高深,表現(xiàn)越要淺顯易懂。 過度美化,犧牲統(tǒng)一,簡(jiǎn)單的東西為了體現(xiàn)豐富化,只能在表現(xiàn)形式上多變花樣,與管理方向南轅北轍。
可擴(kuò)展性 企業(yè)所有管理體系工具盡可能都納入軟件系統(tǒng),全面拋棄各種Excel表格數(shù)據(jù)填報(bào)、統(tǒng)計(jì)、下載查看的搬運(yùn)工模式。 門戶、場(chǎng)景、菜單、圖標(biāo)、語言、色系、表單、流程、字段、報(bào)表、app、數(shù)據(jù)引用、公式運(yùn)算、自定義業(yè)務(wù)函數(shù)、回寫、校驗(yàn)、權(quán)限、消息、預(yù)警、定時(shí)或觸發(fā)任務(wù)均可自定義配置。 有用沒用的功能都在刷存在感,換色、換門戶、換圖標(biāo)、換菜單名稱、換表單字段、換可選項(xiàng)、換報(bào)表、自定義業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)引用、回寫,想都不用想,因?yàn)榧軜?gòu)所限沒法實(shí)現(xiàn)。
周期風(fēng)險(xiǎn) 無論簡(jiǎn)單需求,復(fù)雜需求,都有專業(yè)項(xiàng)目實(shí)施方案、配備項(xiàng)目經(jīng)理把控進(jìn)度、需求調(diào)研、個(gè)性化配置、安裝、培訓(xùn)、上線、優(yōu)化。 周期短,簡(jiǎn)單需求1周內(nèi)完成配置、培訓(xùn),系統(tǒng)可拆分、可組合;預(yù)算有限的情況下可總體規(guī)劃,分期購買。首期滿足核心需求,后期逐步拓展。 簡(jiǎn)單需求較短,復(fù)雜需求難以確定,因?yàn)槎伍_發(fā)涉及費(fèi)用核算、雙方匯報(bào)、審批,討價(jià)還價(jià)、驗(yàn)證測(cè)試、BUG修復(fù)、綜合成本高、風(fēng)險(xiǎn)大。
系統(tǒng)集成 專業(yè)的管理系統(tǒng)工程一定是高度集成的,開放的接口,保持生態(tài)鏈良性發(fā)展。 集成呼叫中心、第三方ERP、OA、視頻會(huì)議、單點(diǎn)登錄、網(wǎng)銀在線支付、微信、短信、Email、身份認(rèn)證等。 大多為在線租用云部署模式,封閉式架構(gòu)、不對(duì)外開放,不支持二次開發(fā)、第三方應(yīng)用集成。
售后服務(wù) 專業(yè)考評(píng)工程師服務(wù),支持遠(yuǎn)程協(xié)助、上門服務(wù)、駐場(chǎng)實(shí)施,與購買需求有偏差能及時(shí)響應(yīng)。 項(xiàng)目組管理服務(wù),用戶滿意度考評(píng)。超過購買需求30%以內(nèi),免費(fèi)提供服務(wù)。超出部分核算工作量,按工時(shí)成本計(jì)費(fèi)。 超過購買需求,不僅無免費(fèi)服務(wù)。有的收費(fèi)也難滿足需求,二次開發(fā)也不是想做就能做,需要依賴于強(qiáng)大的平臺(tái)支撐。
價(jià)格成本 本地部署、云部署,使用沒有本質(zhì)區(qū)別,產(chǎn)權(quán)性質(zhì)類似買房、租房,主要是隨心所欲可定制度的差別、資產(chǎn)和費(fèi)用的區(qū)別。 可租可售,同等品質(zhì)水準(zhǔn)比同行價(jià)低50%,通用普及版、行業(yè)專用版、高端定制版按需合作。運(yùn)籌軟件的經(jīng)營(yíng)理念:質(zhì)優(yōu)價(jià)廉,童叟無欺。 租用版抱著試試看的態(tài)度選擇者居多,這也是圈用戶的套路,只租不售,按年收費(fèi),表面便宜,實(shí)屬不然,3年的錢足夠買永久授權(quán)。
簡(jiǎn)約通用版高端定制版

行業(yè)客戶經(jīng)典案例

浪潮集團(tuán)核心合作伙伴

行業(yè): IT(全國(guó)最大信息系統(tǒng)集成商)應(yīng)用: 合作終端客戶包括CRM、政務(wù)OA、智慧糧庫、執(zhí)法系統(tǒng)及監(jiān)管系統(tǒng)等

華誼兄弟傳媒管理系統(tǒng)

行業(yè): 廣告?zhèn)髅剑ㄖ袊?guó)最大傳媒集團(tuán))應(yīng)用: 客戶、項(xiàng)目管理、合同協(xié)議、媒介資源管理、銷售績(jī)效、薪資提成

中儲(chǔ)糧智慧辦公數(shù)據(jù)鐵籠

行業(yè): 黨政機(jī)關(guān)(治國(guó)安邦核心單位)應(yīng)用: 公文流轉(zhuǎn)、財(cái)務(wù)管理、輔助辦公、人事檔案、會(huì)議管理、物品資產(chǎn)、黨建管理、檔案管理

長(zhǎng)城汽車媒介管理系統(tǒng)

行業(yè): 汽車制造(全球銷量第一)應(yīng)用: 媒體公關(guān)、廣告媒介、預(yù)算、框架協(xié)議、項(xiàng)目管理、采購執(zhí)行、傳播反饋、BI分析

中國(guó)書法家協(xié)會(huì)管理系統(tǒng)

行業(yè): 行業(yè)協(xié)會(huì)(國(guó)家級(jí))應(yīng)用:會(huì)員檔案、預(yù)備會(huì)員轉(zhuǎn)正式會(huì)員審批、公告通知、作品發(fā)表、內(nèi)部交流

金訶藏藥分銷體系

行業(yè): 生物醫(yī)藥(全國(guó)最大藏藥企業(yè))應(yīng)用: 客戶檔案、商業(yè)公司、合同協(xié)議結(jié)算、經(jīng)銷商在線下單、銷售目標(biāo)、物流跟蹤、產(chǎn)品流向

客運(yùn)智能教育培訓(xùn)管理系統(tǒng)

行業(yè):鐵路運(yùn)營(yíng)(中國(guó)鐵路總公司)應(yīng)用:培訓(xùn)課程、題庫、學(xué)習(xí)練習(xí)、考試、對(duì)戰(zhàn)積分、成績(jī)排名、個(gè)人信息

中國(guó)移動(dòng)ICT支撐核心伙伴

行業(yè):運(yùn)營(yíng)商(通信業(yè)No.1)應(yīng)用:合作終端客戶包括CRM、OA、ERP、智慧社區(qū)、早餐工程等行業(yè)應(yīng)用
成為行業(yè)典型客戶,立享5折優(yōu)惠!

榮譽(yù)資質(zhì)

ISO9001-2015質(zhì)量體系認(rèn)證
全國(guó)產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量
誠信示范企業(yè)

高新技術(shù)企業(yè)

雙軟企業(yè)

CMMI3軟件開發(fā)能力
成熟度認(rèn)證

企業(yè)信用等級(jí)證書:AAA級(jí)

中國(guó)管理軟件行業(yè)
十大影響力品牌

中國(guó)企業(yè)管理信息化
最具影響力企業(yè)

中國(guó)質(zhì)量、服務(wù)、信譽(yù)
AAA級(jí)企業(yè)

每天前100名客戶免實(shí)施費(fèi),立即預(yù)約!

運(yùn)籌智慧管理系統(tǒng)
馳名品牌,系統(tǒng)成熟,案例眾多,功能全面,方便實(shí)用,易于擴(kuò)展,價(jià)格低廉,實(shí)施快捷,風(fēng)險(xiǎn)可控


打單流程


服務(wù)流程


目標(biāo)任務(wù)


時(shí)間管理


業(yè)務(wù)全流程


預(yù)算控制


支付流程


市場(chǎng)管理


客戶管理


銷售管理


交付管理


服務(wù)管理


資源管理


決策分析


PC/APP頁面配置


表單字段定義


持續(xù)服務(wù)


流程定義


模板定義


權(quán)限配置


系統(tǒng)集成

運(yùn)籌軟件業(yè)務(wù)執(zhí)行層、管理控制層、決策規(guī)劃層各功能模塊清晰明確,渾然一體。全方位提升企業(yè)管理水平,這是我們持續(xù)不懈的追求

【決策層】通過軟件提供的各項(xiàng)報(bào)表對(duì)經(jīng)營(yíng)情況數(shù)據(jù)挖掘分析進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃,下達(dá)各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。

【管理層】業(yè)務(wù)流程規(guī)劃,固化到軟件中,實(shí)施績(jī)效考核指導(dǎo),輔助下屬完成各項(xiàng)任務(wù)。

【執(zhí)行層】強(qiáng)有力的執(zhí)行力軟件系統(tǒng),主動(dòng)推動(dòng)各部門人員協(xié)同,有序的積極完成工作;提交可靠的原始數(shù)據(jù)。

自定義對(duì)象

業(yè)務(wù)對(duì)象 字段類型 數(shù)據(jù)關(guān)系 個(gè)性UI

權(quán)限

表單 操作 字段 交叉矩陣

流程

審批流 業(yè)務(wù)流 數(shù)據(jù)流

BI數(shù)據(jù)分析

數(shù)據(jù)報(bào)表 穿透視智能分析 自定義展示 管理駕駛倉

IT系統(tǒng)集成

業(yè)務(wù)數(shù)據(jù) 單點(diǎn)登陸 消息推送 審批流程
免費(fèi)進(jìn)行業(yè)務(wù)梳理,提供個(gè)性化解決方案

運(yùn)籌軟件標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目實(shí)施管理流程


售前階段


實(shí)施啟動(dòng)


需求梳理


藍(lán)圖設(shè)計(jì)


配置開發(fā)


測(cè)試培訓(xùn)


上線運(yùn)行


客戶維系

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