投標(biāo)競價管理系統(tǒng)-運(yùn)籌軟件

一、成交原則

在資質(zhì)、業(yè)績、信譽(yù)、技術(shù)等條件均符合采購文件要求的前提下，按價格最低原則確定成交供應(yīng)商。

二、競價流程

2.1競價開始后，響應(yīng)人按照集團(tuán)電子采購平臺的提示進(jìn)行報(bào)總價，可進(jìn)行多輪次連續(xù)報(bào)價，響應(yīng)人報(bào)價原則上不得高于之前的最低報(bào)價。

2.2集團(tuán)電子采購平臺自動拒接超出時限的報(bào)價。集團(tuán)電子采購平臺具有自動延時功能，在競價截止時間前的5分鐘內(nèi)，若仍有響應(yīng)人報(bào)價，且新的報(bào)價低于當(dāng)前最低價時，系統(tǒng)自動將截止時間延長5分鐘。

2.3競價期間，集團(tuán)電子采購平臺根據(jù)設(shè)定的競價規(guī)則向參加競價的響應(yīng)人實(shí)時反饋各自的報(bào)價或排名信息，并記錄供應(yīng)商所有線上報(bào)價過程。

2.4點(diǎn)擊最終報(bào)價頁面，補(bǔ)充頁面所顯示的各產(chǎn)品單價，各產(chǎn)品價格之和需保持與線上競價的最終報(bào)價一致；單價需保證不是無限循環(huán)小數(shù)，否則響應(yīng)人不能保存。

2.5在競價結(jié)束后，可以在報(bào)價文件頁簽點(diǎn)擊上傳最終報(bào)價文件進(jìn)行上傳。

2.6響應(yīng)人報(bào)價結(jié)束后，根據(jù)采購文件中規(guī)定的響應(yīng)人成交原則，集團(tuán)電子采購平臺自動計(jì)算各供應(yīng)商排名，按照價格由低至高排序。對異常低價可能導(dǎo)致影響履約的報(bào)價，采購人還應(yīng)要求響應(yīng)人進(jìn)行澄清。響應(yīng)人不能提供證據(jù)說明其報(bào)價合理或保證履約的，采購人有權(quán)否決該響應(yīng)人報(bào)價。

三、響應(yīng)樣品

響應(yīng)人必須根據(jù)采購人提供的產(chǎn)品清單報(bào)價，報(bào)價時如需提供響應(yīng)樣品，必須提供與供貨時完全一致的樣品待審，同時在提供的樣品上明確標(biāo)注規(guī)格、名稱等并蓋公司公章，由采購人確定后封樣。

四、報(bào)價內(nèi)容

響應(yīng)報(bào)價是采購文件所確定采購范圍內(nèi)的全部貨物內(nèi)容的價格體現(xiàn)，為材料指定地點(diǎn)落地交貨價，應(yīng)包括材料費(fèi)、制作費(fèi)、損耗費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)、技術(shù)服務(wù)費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、倉庫保管費(fèi)、測量費(fèi)、檢驗(yàn)費(fèi)、驗(yàn)收費(fèi)、缺陷修復(fù)費(fèi)、企業(yè)管理費(fèi)、利潤、措施費(fèi)、規(guī)費(fèi)、稅金、總承包服務(wù)費(fèi)及合同明示或暗示的所有一切風(fēng)險、責(zé)任和義務(wù)。

五、報(bào)價格式

本次采購響應(yīng)人應(yīng)按照采購文件提供的報(bào)價表表格計(jì)算和填寫報(bào)價，成交后的響應(yīng)單價將作為最終結(jié)算的依據(jù)，供貨數(shù)量若有調(diào)整，據(jù)實(shí)結(jié)算，任何因素不再影響本次成交的響應(yīng)單價，包括市場漲價、運(yùn)輸成本增加的風(fēng)險等。

六、報(bào)價貨幣

報(bào)價全部采用人民幣表示。響應(yīng)文件中所使用的計(jì)量單位，除采購文件中有特殊要求外，應(yīng)采用國家法定計(jì)量單位。

七、報(bào)價要求

響應(yīng)人應(yīng)在采購文件所附的附表上寫明響應(yīng)各單項(xiàng)單價、合計(jì)單項(xiàng)價和響應(yīng)總價。對于響應(yīng)報(bào)價有算術(shù)錯誤的，采購人可按以下原則對響應(yīng)報(bào)價進(jìn)行修正，響應(yīng)文件中的大寫金額與小寫金額不一致的，以大寫金額為準(zhǔn)；如果單價與合計(jì)單項(xiàng)價（計(jì)算）不符，以單價為準(zhǔn)；如果合計(jì)單項(xiàng)價之和與響應(yīng)總價不符，則以合計(jì)單項(xiàng)價之和為準(zhǔn)，如果單項(xiàng)價有明顯小數(shù)點(diǎn)錯誤，則以合價修正單價。若響應(yīng)人拒絕接受上述修正，其響應(yīng)將被拒絕。對同一采購內(nèi)容要求每個響應(yīng)人每次報(bào)價只能有一個報(bào)價，否則，其報(bào)價將視為無效。

八、駐場需要

響應(yīng)人的供貨期/服務(wù)期應(yīng)滿足現(xiàn)場需要。

九、報(bào)價錯誤

任何因響應(yīng)人自身原因忽視或誤解項(xiàng)目情況而導(dǎo)致的索賠、交期延長、報(bào)價錯誤等將不獲批準(zhǔn)。

十、項(xiàng)目質(zhì)量

項(xiàng)目質(zhì)量必須符合設(shè)計(jì)要求，符合國家頒布的現(xiàn)行施工驗(yàn)收規(guī)范和材料標(biāo)準(zhǔn)以及政府有關(guān)文件的規(guī)定，成交的材料正式采購前必須驗(yàn)證是否質(zhì)量合格，技術(shù)文件、產(chǎn)品生產(chǎn)許可證，是否齊全。

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運(yùn)籌軟件的五大特色

“道”與“器”
運(yùn)籌軟件各功能模塊融入管理大師的先進(jìn)管理思想及科學(xué)的業(yè)務(wù)管理模式，思想指導(dǎo)軟件，軟件服務(wù)管理，力求“道”與“器”的完美結(jié)合。
超強(qiáng)安全性
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運(yùn)籌軟件所有功能模塊可集成使用，亦可分體使用。防止多套系統(tǒng)，重復(fù)錄入數(shù)據(jù)，高效一體。
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專注企業(yè)管理控制理念研究，堅(jiān)持技術(shù)研發(fā)創(chuàng)新服務(wù)于管理厲行強(qiáng)悍、實(shí)用、簡便、易用科學(xué)的實(shí)施方案、專業(yè)工程師服務(wù)

采購管理系統(tǒng)軟件的十大標(biāo)準(zhǔn)

PK項(xiàng)目	評價標(biāo)準(zhǔn)	運(yùn)籌軟件	其他品牌
品牌認(rèn)知	成立時間長、專業(yè)度高、堅(jiān)持管理思想指導(dǎo)軟件，軟件系統(tǒng)服務(wù)企業(yè)管理；堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新、服務(wù)企業(yè)為本，不投機(jī)取巧，不炒作熱點(diǎn)。	10余年專注企業(yè)管理軟件研發(fā)，融入世界管理大師的先進(jìn)管理思想，幫助企事業(yè)單位建立以客戶為中心的經(jīng)營理念、組織模式、業(yè)務(wù)規(guī)則及評估系統(tǒng)，形成一套整體的科學(xué)管控體系。	成立時間短，風(fēng)投注資成立，注重營銷，炒作概念，只顧發(fā)展用戶注冊量，能圈更多的錢。
行業(yè)案例	高端行業(yè)越多越好，理念先進(jìn)，精細(xì)化管理，經(jīng)驗(yàn)豐富，見多識廣，專家顧問型團(tuán)隊(duì)；堅(jiān)決杜絕“粗放式、簡單化”管理。	高精尖企業(yè)管理規(guī)范、理念超前，引領(lǐng)作用強(qiáng)，浪潮集團(tuán)、中國移動、華誼兄弟、中國高鐵、國家儲備糧集團(tuán)等都是運(yùn)籌典型客戶。	專注模式簡單、松散管理的入門級產(chǎn)品，粗放式鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)加工廠，信息化普及程度低的客戶最多、人員最多。
功能強(qiáng)弱	CRM、OA、ERP、HR、SCM、微商城、APP、BPM等高度集成，整套企業(yè)管理體系，可以臨時不用，但不能沒有，否則后期對接后患無窮。	提供一體化管理系統(tǒng)，可分割使用，亦可集成使用。全面不失細(xì)致，通過一套軟件即可掌控企業(yè)的人、財(cái)、物，產(chǎn)、供、銷，運(yùn)籌行業(yè)專用系統(tǒng)更強(qiáng)大，沒有我們做不到，只有你想不到。	只提供部分功能，典型的“信息孤島”，碎片化管理，不成體系。簡易、low，成了他們的代名詞。好的管理體系不只是考勤、錄客戶、事務(wù)審批這么簡單。
個性定制	優(yōu)秀的企業(yè)都有自己的獨(dú)特管理體系，這就需要個性化的軟件系統(tǒng)支撐，就像衣服“高級定制”，“量體裁衣”，精品永遠(yuǎn)是王道。	行業(yè)定制+企業(yè)個性，運(yùn)籌軟件服務(wù)30多個行業(yè)，提供雙定制產(chǎn)品及服務(wù)，我們堅(jiān)信每個企業(yè)都是獨(dú)一無二的，互聯(lián)網(wǎng)思維，才是中國企業(yè)發(fā)展根本。	典型特征：千篇一律，千人一面?？傮w來說就是信息化管理的V1.0版，大眾普及化產(chǎn)品，永遠(yuǎn)只會在低端市場活躍。
方便實(shí)用	符合人體工程學(xué)、管理工程學(xué)，工作習(xí)慣，編輯習(xí)慣、閱覽習(xí)慣，眾多前沿客戶、工程師驗(yàn)證優(yōu)化。	8種色系，隨心選擇，界面風(fēng)格統(tǒng)一，適應(yīng)設(shè)計(jì)潮流，一看即會，觸類旁通，系統(tǒng)越是高深，表現(xiàn)越要淺顯易懂。	過度美化，犧牲統(tǒng)一，簡單的東西為了體現(xiàn)豐富化，只能在表現(xiàn)形式上多變花樣，與管理方向南轅北轍。
可擴(kuò)展性	企業(yè)所有管理體系工具盡可能都納入軟件系統(tǒng)，全面拋棄各種Excel表格數(shù)據(jù)填報(bào)、統(tǒng)計(jì)、下載查看的搬運(yùn)工模式。	門戶、場景、菜單、圖標(biāo)、語言、色系、表單、流程、字段、報(bào)表、app、數(shù)據(jù)引用、公式運(yùn)算、自定義業(yè)務(wù)函數(shù)、回寫、校驗(yàn)、權(quán)限、消息、預(yù)警、定時或觸發(fā)任務(wù)均可自定義配置。	有用沒用的功能都在刷存在感，換色、換門戶、換圖標(biāo)、換菜單名稱、換表單字段、換可選項(xiàng)、換報(bào)表、自定義業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)引用、回寫，想都不用想，因?yàn)榧軜?gòu)所限沒法實(shí)現(xiàn)。
周期風(fēng)險	無論簡單需求，復(fù)雜需求，都有專業(yè)項(xiàng)目實(shí)施方案、配備項(xiàng)目經(jīng)理把控進(jìn)度、需求調(diào)研、個性化配置、安裝、培訓(xùn)、上線、優(yōu)化。	周期短，簡單需求1周內(nèi)完成配置、培訓(xùn)，系統(tǒng)可拆分、可組合；預(yù)算有限的情況下可總體規(guī)劃，分期購買。首期滿足核心需求，后期逐步拓展。	簡單需求較短，復(fù)雜需求難以確定，因?yàn)槎伍_發(fā)涉及費(fèi)用核算、雙方匯報(bào)、審批，討價還價、驗(yàn)證測試、BUG修復(fù)、綜合成本高、風(fēng)險大。
系統(tǒng)集成	專業(yè)的管理系統(tǒng)工程一定是高度集成的，開放的接口，保持生態(tài)鏈良性發(fā)展。	集成呼叫中心、第三方ERP、OA、視頻會議、單點(diǎn)登錄、網(wǎng)銀在線支付、微信、短信、Email、身份認(rèn)證等。	大多為在線租用云部署模式，封閉式架構(gòu)、不對外開放，不支持二次開發(fā)、第三方應(yīng)用集成。
售后服務(wù)	專業(yè)考評工程師服務(wù)，支持遠(yuǎn)程協(xié)助、上門服務(wù)、駐場實(shí)施，與購買需求有偏差能及時響應(yīng)。	項(xiàng)目組管理服務(wù)，用戶滿意度考評。超過購買需求30%以內(nèi)，免費(fèi)提供服務(wù)。超出部分核算工作量，按工時成本計(jì)費(fèi)。	超過購買需求，不僅無免費(fèi)服務(wù)。有的收費(fèi)也難滿足需求，二次開發(fā)也不是想做就能做，需要依賴于強(qiáng)大的平臺支撐。
價格成本	本地部署、云部署，使用沒有本質(zhì)區(qū)別，產(chǎn)權(quán)性質(zhì)類似買房、租房，主要是隨心所欲可定制度的差別、資產(chǎn)和費(fèi)用的區(qū)別。	可租可售，同等品質(zhì)水準(zhǔn)比同行價低50%，通用普及版、行業(yè)專用版、高端定制版按需合作。運(yùn)籌軟件的經(jīng)營理念：質(zhì)優(yōu)價廉，童叟無欺。	租用版抱著試試看的態(tài)度選擇者居多，這也是圈用戶的套路，只租不售，按年收費(fèi)，表面便宜，實(shí)屬不然，3年的錢足夠買永久授權(quán)。

簡約通用版

高端定制版

運(yùn)籌軟件標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目實(shí)施管理流程

售前階段

實(shí)施啟動

需求梳理

藍(lán)圖設(shè)計(jì)

配置開發(fā)

測試培訓(xùn)

上線運(yùn)行

客戶維系

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電話實(shí)時響應(yīng)服務(wù)：運(yùn)籌軟件有限公司為用戶提供400-090-2005電話熱線響應(yīng)服務(wù)，隨時接受客戶服務(wù)要求。
客戶服務(wù)中心由專人值守，在下班后轉(zhuǎn)接至手機(jī)。
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現(xiàn)場支持
對于軟件系統(tǒng)在設(shè)備出現(xiàn)故障，用戶的系統(tǒng)管理員、遠(yuǎn)程協(xié)助和電話技術(shù)支持不能及時解決時，我們將以用戶實(shí)際利益為重，及時提供工程師到用戶現(xiàn)場進(jìn)行服務(wù)